【社員の自発的な創造から始める】 社員が挑戦したいことがあれば、自分はこうしたいということを積極的に発言して欲しいと考えています。今までは社長が考え指示をしていた部分もありましたが、それでは社長の想像を超えたものが生まれてきません。これから新しい人材が増えれば、新しい事業の可能性もドンドンと広がっていくと考えています。その時に重要なのが、制約するのではなく自由に行動してもらうこと。もちろん何でも好き勝手にやるというのは、企業としてズレてしまう可能性があるため、指針としての津山屋フィロソフィが重要になってきます。 【津山屋製菓の方針・仕事観・やり方】 弊社では津山屋フィロソフィとして、企業においての目標・目的達成のためだけでなく、一人一人が人格を磨き夢と希望にあふれる明るい未来がひらけるように、15の経営指針を掲げています。朝礼ではフィロソフィに照らして、自らの行動を振り返り、共有する時間を設けています。フィロソフィが血肉化することで、新しいことに挑戦し、判断に迷った時に正しい判断ができるようになると考えているからです。 〇津山屋フィロソフィ ・人として何が正しいかで判断する ・大家族主義で経営をする ・実力主義を基本とする ・お客様第一と考える ・パーフェクトをめざす ・質素倹約を心がける ・常に創造的な仕事をする ・採算意識を高める ・有意注意を習慣にする ・みずから考えて動く ・感謝の気持ちを持つ ・昨日より一歩だけ前進 ・人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力 ・謙虚にして驕らず、さらに努力を ・いつも明るく前向きに