Wisevineは行政向けの経営管理システム（WiseVine Build&Scrap）を提供しています。内閣官房や地方自治体に向けてSaaSプロダクトの提供を行っています。 ▼Build&Scrapとは 行政は主に税金からなる財源を、どのような事業へ投資するかで、国民・市民の健全で幸福な生活を維持しています。 また、一般的な地方自治体で行なっている事業は年間2000事業にも上ります。 その中で、現在人口の減少からなるGDPの減少や少子高齢化に伴う財政難から、その健全で幸福な生活を維持し、豊かな未来を維持するために、必要な事業を考えていくためには、事業に優先順位をつけることが重要になってきます。 我々は、行政の予算の「可視化」と「一元管理」をベースとして、現在の行政における課題の一つを根本的に解決し、行政予算を配分する「財政課」に焦点を当てて「未来の世代に豊かな世界を」作るための経営管理システムを提供しています。

GDPの1/3にもなる行政。 急速に少子高齢化が進む今、その行政を支える持続的な財源は岐路に立っています。 過去から積み上がり、やめられない継続的な事業に押しつぶされ、未来に投資する事業は借金頼み。 その借金は我々の子供たちの借金です。小手先ではこの問題は変わりません。 誰もが解決したかったけど、対処療法では解決できなかった構造的な問題がそこにはあります。 我々は、行政のガバナンスそのものと言える、基幹業務（予算編成、執行管理）に着目しました。 予算編成にまつわる業務をデータ化し事業評価を容易にすることで、重点事業への増配と旧来事業の削減を同時に実現する基盤を構築します。これにより、未来に借金という形で課題を先送りしてしまうガバナンス構造そのものにアプローチします。 誰かの予算を切ることは、誰かの生死に関わるかもしれないこと。 予算配分を合理化する中でも、おじいちゃんおばあちゃんを悲しませたくない、でもやはり子供たちに少しでも豊かな未来を残したい、経済的困窮があっても生きる尊厳を確保したい。 綺麗ごとではすまない予算の配分でも、手を伸ばしてなるべく多くの人が幸せに合意形成できることをあきらめない。経営管理システムの向こう側にリアルな人の生活があることを決して忘れない、愛のあるシステムを作り続けたいと思います。

【社風】 ・海外人材を含め、大手・有名企業から優秀なメンバーが集まる総勢約70名ほどの組織となります。国籍、性別、年齢等の垣根はありません。ダイバーシティ推進の動きが進んでいる多様性を重視したカルチャーです。 ・社内には行政や国の施策に詳しい専門家やAI・自然言語処理に強いエンジニアが在籍、社外には行政や国の施策に詳しいアドバイザー・メンターがバックアップしています。また、自社で研究会（新しい自治体財政研究会）を立ち上げ全国自治体の財政課職員と根本的な課題解決に向けて研究に取り組んでいます。 ・専門性へのリスペクト 行政の専門知識や、行政独特の作法について、たとえ一見不合理にみえてもリスペクトをもって接する事。 【WiseVineのカルチャー】 (1)想像を超える成果を創造する 　・欠損した情報を取りに行く 　・多様性の強さを理解する (2)誇りを持って行動する 　・違和感を放置しない 　・個々人のミッションを腹落ちさせる

【募集背景】 ・プロダクト組織において技術的・組織的な課題が見えてきている 弊社は今年9月、SaaSとして開発を進めている「BnS（Build & Scrap）」をもとに、内閣官房向けにカスタマイズした「行政事業レビュー見える化サイト（ＲＳ）」をリリースしました。今後は、全国の自治体に向けてSaaS展開していくための標準化を、より一層加速させるべく、開発体制のアップデートを行い、内部からPdMやチームリーダーを抜擢し、マーケットにーずを迅速に機能へ落とし込む体制を強化しています。現在、その体制変更に伴い、エンジニア組織における技術的・組織的な課題がより明確となり、我々の事業の急成長に伴う課題を、Technologyをベースとして解決いただける「Webアプリケーションエンジニア」を募集することにいたしました。 【現状組織（開発体制）・想定課題】 前提：当社の組織は①プロダクトチームと②プロジェクトチームの組織に分かれております。 ①プロダクトチーム 各スクラムチームごとに1チーム10名程度でのチーム開発となり、殆どが正社員の内製開発です。また各役割でのリーダー（マネジメントポジション）を配置しております。 ＜スクラムチーム内での役割の例＞ ・PdM ・プロダクトデザイナー ・スクラムマスター ・バックエンドエンジニア ・フロントエンドエンジニア ・SRE ・QAエンジニア ・セキュリティエンジニア ②プロジェクトチーム 自治体様ごとにプロジェクトチームを3〜5名で組成しています。このプロジェクトチームで顧客折衝から要求定義・スケジュール・予算管理を行いながら、機能開発については①のPdMや各リーダーと優先度を決めています。 ＜プロジェクトチーム内での役割の例＞ ・プロジェクトマネージャー ・プロジェクトマネージャー補佐 ・システムエンジニア ・カスタマーサポート 上記の組織体制の中で、今後以下のような技術・組織的な課題を想定しており、今回ご参画いただく、Webアプリケーションエンジニアの方には**ご志向性にあわせて、以下のミッション**をお任せしていきたいと考えています。 ＜想定課題＞ ・事業成長に伴うTechチームとしての体制構築や組織の強化 ・ソフトウェアアーキテクチャの明文化。（先踏まえた上での実装） ・チームコミュニケーション強化（技術・組織・役割と複雑に課題が絡みあう中での連携） 【ミッション・業務内容】 各ステークホルダーと連携をとっていただきながら、アーキテクチャ設計やWebアプリケーションの開発を担当いただき、プロダクトやエンジニア組織が持つ課題をメンバーとのコミュニケーションを通して解消・改善していただきます。 ＜具体的な業務内容例＞ ・メイン業務： 実装・テストコード追加・レビュー・検証・リリース、などプロダクト開発に必要なことを職能に縛られず横断的に行っていただきます ・仕様検討:：PdM・デザイナとの協働、ユーザーヒアリングなど 【ポジションの魅力】 ・SaaS開発は0→1。このフェーズの組織・技術課題に向き合える SaaS化に向けて開発を進めていますが、まだまだ開発体制としてベストプラクティスが見出せていないフェーズですので、体制構築や戦略としてのTechチームの設計から携わっていただけることはもちろん、ソフトウェアアーキテクチャの明文化および実装への落とし込みにも取り組むことが可能です。 ・スペシャリストキャリアはもちろん、マネジメントキャリアも選べます SaaS事業をグロースさせていく上で、経営やビジネスに近いポジションで技術・組織的な課題に取り組んでいただけます。技術的に専門性を磨きた 【求める人物像】 ・WEBアプリケーションのバックエンド開発3年以上（Python、Go、Java、Rust等） ・エンジニアチームでのリーダー経験やチーム内で育成の経験（新人育成でも可） ・エンジニア以外のメンバーと協同してプロダクト開発に携わった経験 ・スクラム、アジャイル開発や、教育、各種自動化など、チームの生産性を上げるための取り組みをされてきたご経験 ・B2Bプロダクト（会計・金融はもちろん複雑性の高い医療・公共など）でカスタマイズ構築経験、難解なERの構築・読み解きおよび設計に落とし込んだことがある経験。 【開発環境】 AWS, Slack, Notion, Git 【選考フロー】 ・一次面接：コーディングテスト実施予定 ・二次面接（ないしは最終面接）：設計テスト実施予定 ※コーディングスキルと設計スキルの確認のために、画面を共有しながら実際に手を動かしていただく形式を想定しています ※問題を解けるかどうかでは合否は決定いたしません 【働き方】 フルリモート、裁量労働制