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人事労務担当|制度文化ガバナンスを設計する再エネスタートアップのコア人材

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on 2026-01-26

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人事労務担当|制度文化ガバナンスを設計する再エネスタートアップのコア人材

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龍川 洋平

●グローバルエネルギー企業の日本支社の責任者に就任し、  2019年早稲田大学ビジネススクール在学中にGBPを創業。  その後、4年連続で売上と利益を更新し、3.5倍の成長率を達成しました。  中国やアメリカ市場の開拓を経て、欧州や東南アジア、オーストラリア等幅広い海外市場への展開を進めております。 ●キャリア、専門性について 【経験分野/領域】 ・再生可能エネルギー産業(14年間)において、10年以上の製品研究開発 ・エンジニアのトップ ・電気系専門技術 ・大手日本電気メーカーで、電気製品の開発経験 ・ビックデータの解析経験 ・AI/ IOT設備開発委託 【専門領域】 ・先端製品の設計 ・グローバルサプライチェーン構築

Madoka Fukazawa

グローバルな環境で10年以上の人事経験を活かし、企業の成長を支えるポジションを担当。多文化共生を基盤に、採用・組織設計・制度構築に従事し、実力を評価する環境づくりに注力しています。現在、IPOを目指して組織の基盤づくりを進めています。

GBP株式会社's members

●グローバルエネルギー企業の日本支社の責任者に就任し、  2019年早稲田大学ビジネススクール在学中にGBPを創業。  その後、4年連続で売上と利益を更新し、3.5倍の成長率を達成しました。  中国やアメリカ市場の開拓を経て、欧州や東南アジア、オーストラリア等幅広い海外市場への展開を進めております。 ●キャリア、専門性について 【経験分野/領域】 ・再生可能エネルギー産業(14年間)において、10年以上の製品研究開発 ・エンジニアのトップ ・電気系専門技術 ・大手日本電気メーカーで、電気製品の開発経験 ・ビックデータの解析経験 ・AI/ IOT設備開発委託 【専門領域】 ・先端製品の設計...

What we do

GBP(Global Business Partner)は、再生可能エネルギーとEVインフラを中心に、「現場で動く社会インフラ」をつくる会社です。 机上の企画では終わらせず、設計し、つくり、導入し、運用して、改善まで回す。 日本を拠点に、アメリカ・中国・オーストラリアにも展開しています。 いま、私たちが向き合うのは、「脱炭素をやりたいのに、現場が回らない」という現実です。設備は入れた。けれど運用が続かない。情報がつながらない。コストと手間が重い。そういうボトルネックを、技術と仕組みでほどいていきます。 ◎コア事業(4つ) 1|再生可能エネルギー 太陽光・風力・蓄電などの導入支援。EV充電インフラの設計・開発。スマートグリッド/VPP対応まで、現場導入を前提に設計します。 2|モビリティ(EVインフラ) EV充電スタンドの設置・制御。コネクタ等の製造販売。自動運転に向けた半導体開発など、インフラ側からモビリティを支えます。 3|AI/IoT管理システム スマート駐車場や施設のエネルギー管理。AIによる予測制御・省エネ最適化。設備を「入れて終わり」にしないための運用基盤をつくります。 4|情報通信 グリーン基地局、4G/5G通信設備の導入支援。通信機器やバックアップシステムの開発・保守まで、止まらないインフラを設計します。 ◎GBPの強み 強みは、スピードと実装力です。 必要なものを早く形にし、現場に入れ、数字と運用で直す。顧客要件に合わせたカスタマイズにも強く、日本・欧米の大手企業との共創実績があります。自社ブランドの製品も国内外で展開しています。 私たちがやっているのは「技術をつくること」ではなく、使われ続ける仕組みを、実装して残すことです。再エネとEVが当たり前に回る社会を、現場から積み上げていきます。

What we do

GBP(Global Business Partner)は、再生可能エネルギーとEVインフラを中心に、「現場で動く社会インフラ」をつくる会社です。 机上の企画では終わらせず、設計し、つくり、導入し、運用して、改善まで回す。 日本を拠点に、アメリカ・中国・オーストラリアにも展開しています。 いま、私たちが向き合うのは、「脱炭素をやりたいのに、現場が回らない」という現実です。設備は入れた。けれど運用が続かない。情報がつながらない。コストと手間が重い。そういうボトルネックを、技術と仕組みでほどいていきます。 ◎コア事業(4つ) 1|再生可能エネルギー 太陽光・風力・蓄電などの導入支援。EV充電インフラの設計・開発。スマートグリッド/VPP対応まで、現場導入を前提に設計します。 2|モビリティ(EVインフラ) EV充電スタンドの設置・制御。コネクタ等の製造販売。自動運転に向けた半導体開発など、インフラ側からモビリティを支えます。 3|AI/IoT管理システム スマート駐車場や施設のエネルギー管理。AIによる予測制御・省エネ最適化。設備を「入れて終わり」にしないための運用基盤をつくります。 4|情報通信 グリーン基地局、4G/5G通信設備の導入支援。通信機器やバックアップシステムの開発・保守まで、止まらないインフラを設計します。 ◎GBPの強み 強みは、スピードと実装力です。 必要なものを早く形にし、現場に入れ、数字と運用で直す。顧客要件に合わせたカスタマイズにも強く、日本・欧米の大手企業との共創実績があります。自社ブランドの製品も国内外で展開しています。 私たちがやっているのは「技術をつくること」ではなく、使われ続ける仕組みを、実装して残すことです。再エネとEVが当たり前に回る社会を、現場から積み上げていきます。

Why we do

脱炭素は「いつかやる話」ではなく、いまのインフラをどう変えるかの話です。2050年の実質ゼロ目標は、現場の設備・運用・ルールを今日から変えないと達成できません。 一方で、日本の再エネ普及、EV充電インフラ整備、スマートグリッドの実装は、海外に比べてスピードが出にくい現実があります。技術があっても、制度・土地・既存インフラ・運用負荷が絡むと前に進まない。ここが詰まっています。 だからGBPは、「導入して終わり」ではなく、社会で回り続けるところまで踏み込みます。再エネとEVインフラに、AI/IoTを組み込み、現場の手間とコストを減らしながら運用が続く仕組みにする。これが私たちの役割です。 前例が少ない領域ほど、答えは机の上にありません。現場の一次情報を取りに行き、運用の細部まで見て、設計を直す。そうやって「止まりやすい仕組み」を「止まりにくい仕組み」に変えていきます。 気候変動というグローバル課題を、私たちは「今の仕事」として扱います。未来のために、今日のインフラを動かす。それがGBPがこの事業をやる理由です。

How we do

GBPは、再エネ/EVインフラ/AI・IoTをまたぐプロジェクトを、現場→設計→導入→運用→改善まで一気通貫で進めます。複雑な課題ほど、部門ごと・国ごとに分断すると詰まる。だから最初から、技術・事業・運用のメンバーが同じテーブルに座り、解き方を決めます。 私たちが見ているのは「きれいな計画」ではなく「実際に回る運用」です。顧客の現場に入り、制約(制度・土地・既存設備・予算・工期)を洗い出し、仕様を決め、動かして、数字と実態で直す。ここまでやり切ることを前提にプロジェクトを設計します。 社内のコミュニケーションは多めです。情報は抱えずに共有し、論点が出たらその場で潰す。年次や職種より、筋が通っているかを重視します。良い案は早く試し、うまくいったものは型にして横展開します。 ◎行動の基準 ✔ Client First: 成果だけで終わらせない。常にクライアント視点で考え、現場の実態と本質ニーズを押さえ、最後まで伴走して価値を届ける。 ✔ Stretch & Achievement: 「無理そう」に挑むことを歓迎する。失敗は学びに変え、挑戦だけでなく成果にもこだわる。利益を生むプロとしてやり切る。 ✔ One-Firm Firm: 個人の成果で完結しない。チーム・組織・顧客にとっての最適解を選ぶ。仲間を信頼し、全体の成長と成功を前提に動く。 個の専門性は武器です。ただし武器は、持ったまま黙っていたら意味がない。 GBPは、違う強みをぶつけ合って、動く答えにするチームです。

As a new team member

◎再エネ × EV × グローバル市場 変革を支える「組織の骨格」を、一緒に描いてみませんか? GBPは、再生可能エネルギー・電気自動車(EV)・AI/IoTといった次世代インフラ領域で事業を展開するスタートアップです。現在、グローバル市場への本格進出とIPO準備を並行して進める、大きな転換期にあります。 この挑戦の土台となるのが、「人事労務」という組織の仕組みづくり。 今回募集するのは、単なる運用担当ではなく、「制度と文化をゼロから設計する」人事労務の中核メンバーです。 既存の仕組みが整っていないフェーズだからこそ、仕掛けられる。 法務・財務・現場と連携しながら、組織の未来図を一緒に描いていくポジションです。 ◎こんなことをお任せします ▼ 人事・労務制度の構築と運用 ・勤怠管理、給与計算、社会保険手続きなどの日常労務業務 ・雇用区分や契約形態の見直し、社労士や労基署との対応 ・就業規則・賃金規程・評価制度など各種規程の整備・改訂 ・等級・評価・報酬制度の設計とMBO/OKRなどの導入・運用 ・SmartHRやfreeeを中心としたHRシステム運用の整備と改善 ▼ IPOを見据えたガバナンス整備と制度強化 ・労務データの整理とJ-SOX対応、人事領域の内部統制構築 ・オンボーディングやカルチャー施策、社内ルールの策定と浸透 ・監査法人・証券会社・専門家との連携による制度適合対応 ◎このポジションで得られること ・制度・ルール・文化が整っていないフェーズでの「ゼロからの設計経験」 ・IPO準備中の実務に携わることで、人事領域の視野と責任が一気に広がる ・評価・報酬・労務・カルチャーを一貫して構想・実行できる実践の場 ・経営と密接に関わる中で、「人事として経営にどう貢献するか」をリアルに体感できる ・上場企業水準のガバナンスとスピード感を同時に学べる環境 ◎こんな方と働きたいです ・人事・労務領域の実務経験が2年以上ある方(事業会社/社労士事務所問わず) ・勤怠・給与・社保などを主担当として自走した経験がある方 ・評価・報酬制度などの運用や改訂に関わった経験がある方 ・未整備な環境でも前向きに仕組みをつくる意欲がある方 ・他部署(経理・情シス・法務等)や専門家(社労士・監査法人)と連携しながら業務を進めた経験がある方 ・IPO準備やJ-SOXなど、ルールとスピードの両立に興味がある方 ◎さいごに このポジションで求めているのは、「守る人事」ではなく「創る人事」。 制度やルールがない状態を前向きに捉え、自分の手で描き、動かし、浸透させていく実践者です。 上場という大きな節目に向かうスタートアップで、 「制度と文化の力で組織を支える」という、次のキャリアステップに挑戦しませんか? まずは「話を聞いてみたい」からでも大歓迎です。 ご応募、お待ちしています!
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