UBIQSは宿泊ビジネスを軸に、従来の”宿泊”や”不動産”のカタチにとらわれない、新しい空間・スタイル作りに挑戦する会社です！ すでにある建物の良さ・エリアの特性を活かして、全国約50施設（230部屋）のこだわりのコンセプトホテルを展開。その一例をご紹介します。 ●都会のルーフトップを楽しむ、ラグジュアリー型ホテル 10階建の最上階を、ワンフロアまるごと貸し切りました。ルーフトップテラスからはスカイツリーと東京タワーが見え、最大16名でBBQやジャグジーを楽しめます。 ●屋内キャンプ場、浅草おうちキャンプ オフィスビルの倉庫フロアをフルリノベし、人工芝・ハンモック・無煙ロースターを設置。都心で気軽にインドアアクティビティを楽しめます。 ◆UBIQSの強み ●ワンストップな展開 ホテルの物件探し・建築設計・運営許可申請・オープン対応・清掃・運営サポートすべてを手がけます。業界では委託することの多い清掃ですが、UBIQSでは合同会社時代からビジネスとして展開。長期滞在で個別清掃・備品補充などが求められるケースでも、柔軟でスピーディーに対応可能です。 ●コンセプトは自由自在 同じコンセプトはひとつもありません。例えば、「撮影スタジオとして借りたい」という宿泊以外のニーズには、宿泊営業時間外にレンタルスペースとして対応。建物の良さ・エリア特性・使う目的を活かし、0→1で作り上げます。 ●業界に先駆け、無人ホテルを運営 民泊は法律上、年180日しか運営することができません。一方で、通常のホテルと比べて以下のメリットがあります。 ・鍵の受け渡しやチェックイン / アウトは無人 ・運営できるは低コスト 民泊が流行し始めた当時からこのビジネスモデルに目をつけ、「毎日運営できる無人ホテルを作れないか。」と考えていました。徹底的な法律調査と行政確認によって、住宅をホテルにする前例のない難しさをクリアし、業界内でもいち早く無人ホテルをオープンしました。 『アイデアを出し合い、面白いビジネスを生み出そう』という文化が、創業当時から根付いています。実際、「レンタルスペース」はメンバーからのボトムアップで生まれた企画です！

私たちが目指すのは、宿泊＋αの価値を創造すること。 これまでも、業界を先駆けての無人運営ホテルや、撮影やアクティビティなどの二次利用も考慮した空間づくりなど、従来の”宿泊”の枠に囚われない新しいホテルのあり方を追求してきました。 私たちが手がけるのは、ただ寝泊まりするだけのホテルではありません。 空間そのものを、空間から生まれる新しい体験を楽しんでいただける、新しいホテルのかたちを生み出していきたいと考えています。 2050年代には、日本の人口は1億を切ると言われています。美しい四季・文化・歴史・伝統のある我が国において、 主にインバウンドによる観光業の活性化は極めて重要な国家戦略になります。 事業を通じてお客様にワクワクする体験を届け、日本の経済全体を盛り上げることに貢献する。それが私たちの目指すゴールです。

◆フレキシブルに改革する 常識や現状に固執するのではなくて、時には斬新なアイデアを取り入れようとする文化です。必要最小限のマニュアル・ルールは整えていますが、臨機応変に動きます。従来のホテル・宿泊業界を変え、民泊・無人ホテルを拡める。世に新しいビジネスを、私たちの手で創造します。 ◆ワンチームで成し遂げる 「自分たちで始めたことは、自分たちがすべてやる」という想いを大切にしています。このワンストップ実現を支えているのが、部門・グループ横断的なリレーションです。実務に関わることはもちろん、グループ全体で決算報告会を開催。2024年には、UBIQS内キックオフMTGを行う予定です。また、個人ではなく各部門・チームごとに目標を設定し、チームで補う文化があります。 ▼UBIQSの部門構成 ・開発営業部：ホテルの企画開発 ・オペレーション事業部：ゲスト対応、新規施設のインテリアコーディネート ・環境整備事業部：清掃全般を管轄 ◆アイデンティティを活かす グループ全体で約100名、UBIQSには約20名が在籍しています。20〜30代前半を中心とした若く勢いのある文化と、距離の近さが特徴です。業界・職種未経験のメンバーも多く、全員が主体的にリードし平等に活躍しています。 メンバーのアイデアから生まれた企画も多くあるので、代表自ら1on1を企画。半年に一度開催し、常にアンテナを張り巡らしています。 ◆ベンチャーの勢いを壁画に込める エントランスには、アーティスト集団（The Over Allsさん）に描いてもらった大きな壁画を飾っています。代表を発案者に、メンバーが意見を持ち寄りながら、絵にこめる想いを構築しました。ニューヨークのウォール街にあるWall Streetをコンセプトに、「大切にするべきは、ハンドメイド精神。メイト（仲間）を集め切磋琢磨しながら、唯一無二を作っていく。自分自身とメンバーそれぞれの未来を、自分たちの手で掴み取る」

今回募集するのは、UBIQSが手がけるホテル運営を支える仲間です。 清掃スタッフのマネジメントをメインに、ホテル運営を学ぶことができます。運営といってもその要素は幅広く、採用や研修設計の他、経営に関わるコスト管理など…。本来であれば会社に決定権があるようなことも、興味があれば幅広くチャレンジOKです！ また、ホテル常駐型の運営ではなく、赤坂本社オフィスからオンラインで運営に携わっていただきます。 ＼こんな想いに共感する方はぜひ一度お話しさせてください！／ ・マネジメントや採用なんでもできる場所で、事業の0→1を体感したい方 ・日本の宿泊を盛り上げたい、まちづくりやコミュニティに興味がある方 ・不動産 / 建設 / ホテルに興味がある、もっとクリエイティブにしたい方 ・マネジメント / 教育 / 採用など、チームをつくることに興味がある方 ・圧倒的なホスピタリティで、宿泊するお客様を迎えたい方 ◆チーム ホテル運営メンバー（正社員）5名、清掃アルバイトメンバー80名が活躍しています。 ▼運営メンバーをご紹介！ ・先生 チェーン飲食店でSVを経験。UBIQSでは先生という愛称で親しまれている。 ・すださん 同業他社でサブマネージャーをしていた大ベテラン。さらにマネジメントを極めたくて転職。 ・みずき もともとアルバイトとして清掃事業部へ。現在は正社員として、運営側に挑戦中！ ・あべちゃん 飲食業界で経験を積み、ホテル運営を行うUBIQSへ！ ・ばばさん チーム初、ホテルも運営も未経験で入社。一度アルバイトとして入社し、その後正社員としてジョイン！ ◆ワークスタイル 赤坂にある本社オフィスから、オンラインでのコミュニケーションがメイン。ホテル視察やオフライン業務の頻度は多くありません。完全週休二日制で、場合によりますが前月20日にシフト提出→翌月分をフィックスしています。ただし完全フィックスではないため、調整可能です。 ◆仕事のイメージ ・清掃アルバイトメンバーのマネジメント ┗シフト作成をはじめ、適正に応じて教育・採用（求人作成・面接・研修）などもお任せします ・お客様とのコミュニケーション ・ホテル視察や、備品管理 ┗オープン前のホテルを視察し、使う家具を揃えることもあります ・チームビルディング ・清掃含めた業務オペレーションの設計 / 定着 ・開発営業部やオペレーション事業部とのコミュニケーション ・清掃料をメインにしたコスト管理 ◆オンボーディング 入社後数ヶ月は現場研修を通じて、実際に清掃業務を行います。その後正式に配属です。 ◆あると活かせる経験（必須ではありません） ・チームマネジメント ・SV UBIQSが大切にしているのは、経験よりも“想い”の部分です。「取り組みに共感した！」「お客様にワクワクを届けたい！」「日本をもっと盛り上げたい！」というあなたを、お待ちしています。 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ぜひご応募ください！