「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、ビジネスを通して、子どもの周りにいる大人や社会の抱える課題解決を行っています。 《提供サービス》 ■ ​​保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON（コドモン）」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。 これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 その他にも、保育・教育施設の課題解決／保護者の子育て支援／子育ての社会インフラづくりという3つの軸で複数のプロダクトを展開しています。 ■ 保育施設の採用・園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL（ホイシル）」 https://www.hoicil.com/ ■ 保育者向けのオンライン研修サービス「CoDMONカレッジ」 https://college.codmon.com/ ■ 保育施設向けのECモールサービス「CoDMONストア」 https://store.codmon.com/ ■ 保育施設での成長ログや思い出の整理・共有サービス「CoDMONプリント」 https://www.codmon.com/service/photo/

「子どもの育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」 子育てや保育・教育を、保護者や先生だけが担うのではなく、社会が連携しあって、支え合える世の中を実現することが、わたしたちのビジョンです。 子どもを取り巻く環境には、解決すべき課題がたくさん存在しています。 ニュースでもよく取り上げられていた待機児童問題ですが、実は、2021年ごろから一気に解消し始めました。それにより園児の定員割れが起こり、保育園の運営は今後さらに厳しくなることが予想されています。 共働き世帯が増えても、保護者に求められる様々な活動は働きながら柔軟に対応せざるを得ない状況であり、家庭での子育て環境整備の支援も間に合っていません。加えて、日本の教育レベルも主要な先進国と比べて見ると低い水準である、という現実もあります。 このような課題を解決するために、今まで関わりのなかったさまざまな関係者も巻き込みながら、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 より詳細を知りたい方はこちら 【NewsPicks】コドモン代表が語る、「“子育てネットワーク”の中核を担う急成長ベンチャーの戦略」 https://newspicks.com/news/7001709 【Forbes JAPAN】シェア率約30％、コドモンはなぜ「資金調達ナシ」で飛躍的成長を遂げられたのか？ https://forbesjapan.com/articles/detail/64995 《メンバーそれぞれの想い》 入社の決め手はそれぞれですが、メンバー全員がミッション実現に向けて事業に貢献しています。 せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、家族やパートナー、友人に誇れる仕事で何かを成し遂げたい。そういった想いで日々活動しています。

2018年には10名だった社員数もわずか4年で200名を超えるチームに成長し、アルバイトや業務委託、インターンなど様々な形で関わる仲間も増え続けています。 社員の平均年齢は32歳。スタートアップでありながらも20代前半から40代後半まで偏ることなくバランスが取れた組織で、子育て中のメンバーも半数ほど在籍中です。 現在はフルリモートのメンバーも多く、出社率は20％程度となっています。 ■チーム・個人の能力・生産性向上に向けて 事業が急成長し多角化する中でも、コドモンでは個々人の長時間労働で出力を上げるのではなく、チーム・個人の能力と生産性の向上でもって事業を推進できる環境を目指し、カルチャーならびに制度設計を行っています。 例えば、各種研修、書籍代補助や外部勉強会参加費の補助などの学習支援制度をはじめ、なかでも「0.5投資制度」という「週5日の勤務時間のうち、0.5日分を自己研鑽や学習の時間にあててよい」という制度は好評で、業務時間を使って自分が学びたいことについて学習ができます。 →【Forbes JAPAN WOMEN AWARD2022】の活躍実感度ランキングで1位に https://newscast.jp/news/2010151 《行動指針》 全メンバーがミッションに対して適切な行動が取れるよう、また判断に困ったときの指針となるよう、５つの行動指針を設けています。 （1）目的から考えよう （2）持続可能性を高めよう （3）勇気をもって踏み出そう （4）誠実であろう （5）チームコドモンをみんなでつくろう →その他、コドモンのカルチャーをまとめたドキュメントを公開しています。 https://www.codmon.co.jp/company/culturedeck/

コドモンの新規事業として急成長中の園探しサービス「ホイシル」のプロダクト開発メンバーを募集しています！ 保育・教育施設向けICTサービス導入数No.1(※)のコドモンだからこそできる、保護者と保育施設の縁づくりを支えるプロダクト開発を一緒に盛り上げていきませんか？ ▼ 園探しサービス「ホイシル」 https://www.hoicil.com/ ホイシルは、保活に悩む保護者に寄り添い、満足できる保活の実現と、保育施設との縁づくりを支えたいという思いで2021年にリリースされたコドモンの園探しサービスです。 育児に奮闘しながら子どもの預け先を探す保護者にとって、保活は「近所で子どもを預けられる園はどこにある？」「気になる園を事前に見学したいけれど、どこで申し込めばよい？」「入園申請のやり方は？」など、分からない・手間がかかることの連続。大切な子どもが1日の大半を過ごす場所をえらぶために、戸惑いと不安を抱えながら保活を進めるという現状があります。 このような保活にまつわる課題を解決すべく、ホイシルでは全国約68,000の保育施設情報を集約。保育施設の魅力を引き出し、保護者が満足できる保活を実現する機能を次々と開発・提供しています。 2024年2月現在、国内最大規模の園探しサービスにまで成長を遂げたホイシルですが、少子化が進むなかで施設えらびは量から質へ移り変わり、その重要性はますます高まると考えています。そんな中、あなたの保活・子育て経験は、事業を推進する大きな力となり、子どもの育ちや学びに貢献するかけがえのない強みでもあります。私たちの思いに共感いただける方のエントリーをお待ちしております！ ▼チーム環境 エンジニア・デザイナー・プロダクトマネージャーの職能横断チームで構成されています。 ビジネスチーム（事業開発・マーケター・CS・セールス）と連携しながら、仕様検討段階から関わることができます。 チーム内に子育て中のメンバーも複数在籍しており、自身の保活経験を活かした提案も活発です。 ▼具体的な業務 ・新機能の開発 ・サイト利用状況やユーザーフィードバックをもとにした既存機能の改善 ・開発者体験を向上するための施策の策定・実施 ■ コドモン開発チーム紹介資料 https://speakerdeck.com/codmoninc/codmon-development-team プロダクトや開発体制等について、より詳しく知りたい方はこちらをご覧ください。 __________技術スタック__________ フロントエンド： Nuxt.js, TypeScript, JavaScript サーバーサイド：PHP(Laravel) インフラ： EC2, Lambda, Pinpoint, Kinesis 監視：NewRelic, CloudWatch DB： Aurora(mysql),Redis CI/CD：GitHubActions テスト：Autify, Gauge 開発手法：アジャイル/XP IDE：IntelliJ IDEA Ultimate ▼面白さ・やりがい（私たちが提供できること） ・意思決定が早く、スピード感ある環境で仕事ができます。 ・自分の得意な部分で貢献しつつ、新しいことにもチャレンジできます。 ・エンジニアという職種にとらわれず、企画に対してアイデアを提案できる風土があります。 ・子育て中のメンバーが多く、子育てと両立しながら働きやすい環境です。 ・フルリモート可。子育てに限らず、柔軟な働き方を尊重するカルチャーがあります。 ・子どもたちの未来と幸せにつながる、社会貢献度の高い事業です。 ▼必須スキル ・Webアプリケーション開発経験　3年以上 ・テストコードの実装経験 ・オブジェクト指向などの設計思想に基づいて開発した経験 ▼歓迎スキル ・VueやReactでのフロントエンド開発経験 ・アジャイル開発の経験 ・TDDでの開発経験 ・CI/CDの構築、運用経験 ・DDD, Clean Architectureに基づいて開発した経験 ・UXの向上を測る数値目標を立ててプロダクト改善を行った経験 ＼こんな方と一緒に働きたい／ ・スピーディかつ柔軟に仕事をするのが好きな方 ・チームプレイ意識があり、かつ主体性を持って業務遂行できる方 ・数値目標の達成だけでなく、質にもこだわれる方 ・「ものづくり」より「価値づくり」を常に志向できる方 ・過去の経験ややり方にとらわれず、課題に向き合い楽しみながらチャレンジできる方 ・社会貢献度の高い事業に関わりたい方 ※「SaaS型業務支援システムの導入園調査 2023」 株式会社東京商工リサーチ（2024年1月）