株式会社セルムは、「組織」と「人」を育てるプロフェッショナル。そして、「組織」と「人」の可能性を誰よりも信じ、可能性を増大させる会社です！ ・組織：ミッション実現に向けて動くチーム（企業） ・人：組織を構成するために必要不可欠な宝 このように定義し、“「組織」と「人」を育てるための仕組み作り”に特化した伴走支援を行っています。 とりあえず仕組みを変えよう。ご要望を叶えよう。 目の前の課題に注力しがちですが、私たちは「永久的に成功する状態を続かせる」にこだわっているため、 表面的な支援にとどまりません。 まずは、日本をリードするクライアントを心から愛すること。 これまでの歴史、挑戦する人、ひとりひとりの想い、これから描きたい未来…。 すべてを知り共感することで、長いだけでない濃い伴走支援を行っています。 ▼濃い伴走支援を実現できる仕組み ・潜在課題の発掘〜施策設計/提案/実行/振り返りまで、深く入り込むトータルサポート。 ・パッケージを組み合わせたり、時には0から設計。個社ごとに対応できるフレキシブルさ。 ・必要に応じて協力を依頼。各分野で活躍する1,500名以上の外部パートナーの存在。 私たちのクライアントは、世界にインパクトを与えるような大手優良企業。中には、5年以上継続していただいている企業様もいらっしゃいます。 確かに、今でも充分強い。一方で、まだまだ強くなる可能性を秘めているのです。 私たちはクライアントの一員として「組織」と「人」に寄り添い、世界をリードする組織＝チームをカタチにします。 ▼事業詳細 https://www.celm.co.jp/service/

人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする。 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 世界的視野を持ち常に戦う、日本をリードし続ける企業たち。その功績の裏には、経営において様々な悩みを抱えながらも、大きな重圧に耐えてきた努力の歴史があります。この悩みを解決してきたのが、まさしく「人」。ということは、人材課題を解決してはじめて組織課題も解決できるのです。 とは言いましたが、これらの課題は社内にある仕組み・人だけで解決できるものなのでしょうか。豊富にある選択肢の中から、どの戦略を選べば勝ち目があるのか。戦略の目星がついていても、実践に向けて人や組織をどう変えていけば良いのか…。明確な答えのない中で、自分たちだけで試行錯誤するには限界があります。 何より、社員が自らの行動を変えるためには、ひとりひとりが企業のミッション・ビジョンに共感する。変わることに誇りを持ち、自ら取り組もうとする。ポジティブな状態を作らなければなりません。役割変更やスキル教育だけでは、根本的な解決にならないのです。 そこで、私たちの出番です。人材開発のプロフェッショナルとして、組織経営のパートナーとして、クライアントの潜在課題から切り込みます。商談のように目の前で提案するのではなくて、隣で伴走するトレーナーであり続けます。 ▼代表インタビュー https://www.wantedly.com/companies/celm/post_articles/485746

経営層や人事だけで決めるのではなく、メンバー全員を巻き込んだボトムアップで、Purpose・Valueを決定しています。 ◆Purpose：ヒューマネス（Humanness）にこだわる ヒューマネスとは、意志性・創造性・共感という“「人」本来の強み”であり、“個人や企業固有のあり方とあらゆるプロセスを決定づけるもの”です。例えばセルムには、人材営業・人事経験者や、メーカー営業・銀行員など、バックグラウンドの異なるメンバーが在籍しています。この個々が持つヒューマネスを見出し、発展させ、力強い潮流を生み出すことができれば、ビジネスはよりいきいきとする。そして、その先の社会の可能性までを広げることができるはずです。 ◆Value ・オーナーシップを掘り下げる 主役は自分。圧倒的当事者の人を増やし、セルムという価値を底上げする。オープンマインドで対話し互いの景色を共有し合おう。 ・ベタープロセスを追求する ベストという一度きりではなく、ベターであり続ける。ヒューマネスの力に限界はなく、ビジネスに完成形はない。よりよいプロセスによって、よりよい結果を生む。 ・3ヵ月で景色を変える 少しの成長・変化でも良い。3ヵ月で結果を出すのではなく、ほんの一歩でも変化をする。この一歩が積み重なって、未来が変わる。仲間とトライアンドエラーを重ね、企業・関係者に可能性を与え、自分たちの成長を楽しもう。 https://www.celm.co.jp/company/purpose/ ◆研修・育成のプロならではの研修カリキュラム “自ら学ぶ”を軸にした体感&参加型カリキュラムです。1年以内に入社したメンバーのアイデアを参考に、定期的にブラッシュアップしています。 ・はじめの3ヶ月 はじめに参加する座学研修では、新しくエースやリーダーメンバーからのナレッジ共有を取り入れました。他にも、8つの営業チームをまわるプロジェクト研修（異業界プロジェクトや対 経営層商談に同行）、配属チーム外の関わりを増やす1on1社員インタビューの時間を設けています。 ・その後の3ヶ月 プロジェクトに配属され、OJTを通じてチームの中で実務を学んでいきます。 ◆時間・場所に縛られず、生産性を高める オフィスは東京都渋谷区にあり、フリーアドレスです。「信頼と自律」という考え方から、働く時間や場所も社員が意志を持って決める。出社については、4日/月の推奨。時間についてはフルフレックス制も導入しており、コアタイムは設けていません。どう働く事が顧客に価値を一番返せるのか、自身のキャリアとの両立が出来るのか、考えながら働くに向き合って欲しいと思っています。

組織と人を愛し、その可能性を増大させる。大手企業に濃く伴走する、コンサルティング営業を探しています！ 「一度きりではなく、長期的な伴走支援に挑戦したい」 「最後まで寄り添い、クライアントと成功の喜びを分かち合いたい」 「カスタマイズしたプロダクトで、より成功にコミットしたい」 こう思っている方はいませんか？ 組織には、共感によって同じ方向に走り続ける人材が必要。人材には、育成・制度・評価を通じたワクワクする組織環境が必要。組織と人材も補い合うことで、ともに成長し、世に大きなインパクトを与える存在になるはずです。 一方で、経営課題の解決は、簡単に成し遂げられることではありません。ですから、セルムのような「組織」と「人」を育てるプロフェッショナルが必要です。ご支援の期間が3年以上にも及ぶことだってあります。課題抽出～要件定義/実行/振り返り/次の課題抽出まで、0から施策を生み出しながら何度も提案することも…。難しさもありますが、“クライアントの成功を間近で体感できる”このポジションは、きっとあなたにとって魅力のはずです。 多種多用な組織・人材課題に対して、「組織」と「人」を育てる仕組み作りのプロフェッショナルとして、あなたが本当に必要だと思う提案をしてみませんか？ https://www.wantedly.com/companies/celm/post_articles/519917 ◆具体的な取り組み ・経営幹部になるリーダーの発掘や育成 ・海外展開を積極化するための幹部層教育 ・ミッションやビジョンの全社浸透 ▼その他、取り組み事例 https://www.celm.co.jp/service/ 組織の経営課題に関わる内容なので、ひとつのプロジェクトが年単位になることも。クライアントの人事部門をはじめ、現場や経営者を巻き込みながら、可能性を倍にする仕事です！ ◆このポジションの魅力 ひとことで、「提案の“自由度”の高さ」です。 『クライアントの課題解決』を考えた時に、あなたはどのような提案をイメージしますか？今あるパッケージで解決できないのであれば、組み合わせることも、新しく生み出すこともOKです！ クライアントを愛し、それぞれの環境・状況、時にはこれまでの歴史にまで入り込みながら、”手触り感”ある提案ができる奥深さ。自分ひとりでは解決できないことも、外部パートナーなど複数の知見を組み合わせて価値を増大することができます。 自分色の提案で、大きなインパクトを生み出してみませんか？ ◆こんな方と働きたい！ ・無形商材の法人営業経験がある方 ・課題の根本的な原因を考え、解決に向けた施策や取り組みを行ってきた方 ・「人材育成」「エンゲージメント」「事業成長」「組織作り」などのワードに興味がある方 ・フレキシブル&ポジティブに、仕事に取り組みたい方 ・あるもので解決するのではなく、新しく生み出して解決したい方 ・答えのない課題の解決に向けて、自分で考えて楽しみたい方 ◆以下の知識・経験も活かせます！ ・人的資源管理 ・経営学 ・PowerPointを使用した企画書作成 組織と人を愛する会社だからこそ、セルムはあなたにとっての可能性でもあり続けたい。ぜひまずは、あなたの想いをカジュアル面談で聞かせてください。「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています！