スピリードは、お客様の課題解決のために、業務改善コンサルティングからシステム構築、導入、結果導出まで行う会社です。 一気通貫で業務を担うことで責任の所在が明確になり、お客様にも安心感を持ってご相談をいただけています。 当社のコンサルティングでは、今抱えている困りごとだけではなく、お客様自身が気づいていない潜在的な課題の抽出から行います。 コンサルティングの一連の流れで必要になるのが、現行の業務フローを見直し、全体の流れ、登場人物、今使っているツール、システム、使い方などを忠実にトレースして、掘り下げていくことです。 お客様に対しては、これによって作られる新しい業務フローや個別化された具体的な施策を提案し、課題解決後にもたらされる利益を、定性・定量両面でお伝えします。 ◆“プライム案件”へのこだわり 立ち上げフェーズですが、当社ではプライム案件のみを扱うことにこだわっています。 過去に二次請け案件を扱った経験から、本当に良い仕事には要件定義から自分たちで行う必要があると考えているためです。 “コンサルティング”や”DX”といった言葉には、華やかなイメージを持たれることも多いです。 しかし、当社はきれいごとや耳障りの良い言葉ではなく、泥臭く現場密着型で課題を解決していきます。 日本全国どこであっても足を運び、システムを使う現場のメンバーと必ず会話をしますが、これも一次請けだからこそできることです。 真正面からお客様と向き合う姿勢が信頼関係を作り、その信頼関係が新しいご相談にも繋がっています。

スピード感×影響力でお客様を成功に導く ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ はじめまして。取締役の長澤です。 スピリードは、かつて所属していた会社が債務超過した際に事業再生した経験や、新システムを導入した経験をもとに、2022年12月に設立しました。 私たちが目指すのは、お客様、会社、メンバーの三者全員が喜ぶ、”トリプルウィン”な仕事ができる会社です。 前職のコンサルタント時代に、「こんなことやっても喜ぶのは長澤の会社だけだ」と言われてハッとした経験から、このことは今でも常に心がけています。 「プロジェクトの収支が良くても、お客様が喜ばなければいけない」 「お客様が満足していても、メンバーにとっての負担が大きすぎてはいけない」 そうやって全員にとって気持ちの良い仕事ができているかを確かめながら、スピード感を緩めずにお客様に向き合っています。

◆私たちのチーム 当社は代表の永岡、取締役の長澤、システムエンジニアの小林の3名体制です。 ◆少数だからこそ、フラットなコミュニケーション 普段は長澤と小林が、高い技術を持つパートナー企業と協力して、お客様と接しています。 パートナー企業のメンバーも含めて、コミュニケーションはフラットです。 仕事終わりに飲みにいったり、時にはハーフマラソンのようなイベントに参加したり、プライベートでも気さくに交流をしています！ ◆大切にしているのは「とにかく早く動くこと」 長澤から言われることが多いのは「何時間でできる？」という言葉。 プロジェクトマネジメントでは、工数の見積もりが肝になるからこそ、「明日にはできる」ではなく「◯時間後にできる」という答えを求められます。 残業時間を含め各メンバーの工数と納期は全員に対して見える化されているので、時間を意識した行動ができるようになり、これが仕事をやり切る力にも繋がっています。 ＼メンバーの小林さんに聞きました／ 実際にお客様と近い距離で仕事をしている小林さん。 メンバーとして活躍する彼に、どんなところに惹かれて入社をしたのかを聞いてみました。 ・スピリードに入社したのはなぜですか？ 「前々職で9か月間、長澤と一緒に働く中で、これからもこの人と一緒に働きたい！と思い、入社することを決めました。他の先輩とは違い、頻繁に現場に連れて行ってくれましたし、どんなに難しい課題でもお客様にできないと言わない姿勢に、コンサルタントとしての自信を感じたことを覚えています。」 ・小林さんから見たスピリードの魅力は何ですか？ 「他ではできない経験ができることですね。メイン業務はシステムエンジニアですが、アシスタントとして長澤に同行することもあります。お客様と仕事を作りあげていく過程を見たり、現場での一連の流れを経験したりできるのは、この環境ならではだと感じます。SEから上流SEにステップアップして、最終的にはPMにチャレンジしたいと思っています！」 インタビューの続きはこちら！ https://www.wantedly.com/companies/company_4599469/post_articles/927856

「真に顧客業務を改善できるコンサルタントになりたい」 「顧客に対する導入責任まで担い、メンバーの成長にもコミットできるプロジェクトマネージャーになりたい！」 「ビジネスパーソンとしての市場価値を高めていきたい！」 当社では、そんな風に思っている業務改善コンサルタントとプロジェクトマネージャーを募集しています！ これから会社は3期目に突入。 自分の成長はもちろん、会社の成長を体感することができるのは、現在のフェーズだからこその面白みです。 挑戦したいこと、やってみたいことがある方は、ぜひ一度お話を聞かせてください！ ◆業務内容 ・業務改善コンサルタント 　∟現行業務分析/課題抽出 　∟課題解決策を盛り込んだ新業務フロー作成 　∟新業務フロー運用後の効果算定 ・プロジェクトマネージャー 　∟システム提案書(見積り含む)作成および顧客へのプレゼンテーション 　∟要件定義実務者 　∟設計/開発/テスト工程におけるQCD管理/メンバーコントロール 　∟クロージング(顧客への引き渡し、本番導入前後支援、保守提案) 〈本人の希望によってお任せする可能性がある業務〉 ・業務系Webシステムのスクラッチ開発 　∟基本設計準備（要件定義書をインプットにアーキテクト設計、テーブル定義、画面MockUp、帳票デザインを作成） 　∟上記をインプットにクライアントとの仕様決め（議事録作成および合意エビデンス取得含む） 　∟上記をインプットに基本設計書一式を作成／納品 　∟結合テスト仕様書作成／実施／パフォーマンスチューニング 　∟詳細設計書レビュー／単体テスト仕様書レビュー／プログラムソースレビュー ・既稼働システム保守 　∟ユーザーからの問合せ対応／保守作業（パッチ作業、技術調査など）／追加開発対応／本番デプロイ ◆当社で使用する技術 ・開発言語：C# / HTML / CSS / JavaScript ・データベース：SQLServer ◆入社後の流れ 実務経験の中で、業務に慣れていただきます。 経験が浅い場合には、上長やパートナー企業のメンバーの協力も得られるため、より早く確実に成長することができます。 ◆この仕事の醍醐味 ・“営業のできるPM”が目指せる プライム案件の要件定義〜設計〜開発テスト〜導入まで全ての工程を、経験豊富なメンバーに直接指導を受けながら進めるため、自然と実力が身につきます。 また、長澤の近くで営業やコンサルティングの流れを見ることで、メーカー企業相手の業務改善コンサルや、その後の提案からプロジェクト管理といった“営業のできるPM”への成長ルートを最短距離での走破することが可能です。 ・組織に自分の声が反映される 例えばオフィスの環境改善や採用など、望めば自分の業務以上の経験ができます。 社内提案もすぐにできる環境ですし、自分の声が会社に反映されるのを、ダイレクトに実感できると思います。 ◆必須のスキル・経験 ・業務フロー作成経験 ・要件定義書作成経験 ◆あると活かせるスキル・経験 ・WBS作成経験 ・Webシステム設計経験(基本設計(画面/帳票)、詳細設計） ・データベース設計経験(テーブル定義書、ER図） ・結合テスト仕様書作成／実施経験（品質およびレスポンスを自分の力のみで担保できるレベル） ・WEBプログラミングの実装経験 ◆こんな人と働きたい！ ・自分自身を日々成長させようという情熱を持ち、そのための努力を惜しまない方 ・指示待ちではなく自分の意思で考え、積極的に行動できる方 ・自分が他のメンバーに提供できる価値が何かを考え、チームメンバー間でお互いに補完し合える方 ・企業環境の変化スピードを察知し、その変化に負けないモノづくりに挑戦したいという想いのある方 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか？ 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています！