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急成長D2C寝具ブランドの事業広報マネージャー募集!

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Mid-career

on 2024-10-16

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急成長D2C寝具ブランドの事業広報マネージャー募集!

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Yamato Miyashita

青山学院大学を卒業後、楽天株式会社へ入社し、新規開拓営業に2年間従事。その後ネットサービス運営企業にてパートナー開拓やBtoCマーケティングを経験。株式会社ワンモアでは、CCCグループとの資本業務提携に伴い株式会社TSUTAYA広報ユニットへ出向、グループを横断した広報業務に従事する。その後株式会社FUNDBOOKに参画し、マネージャーとしてBtoB領域のデジタルマーケティング全般を管掌。2020年10月、株式会社Morghtに入社。2022年4月より執行役員 VP of Marketingに就任。

植田 亘

黒澤 康一

Morght inc. 睡眠ブランド「NELL」 大学在学中の2018年よりインターンとして当社参画。新卒紹介事業を担当。 2021年よりNELL事業においてSNSマーケティングとカスタマーサポート業務に従事し、ブランドのユーザーコミュニケーション全般を担う。 2022年12月時点で、運用している公式Instagramは、国内の睡眠・寝具領域の企業アカウントでフォロワー数NO.1に成長。 その他インフルエンサーマーケティング施策全体のの企画・実行。

Yohei Nishimura

株式会社Morght's members

青山学院大学を卒業後、楽天株式会社へ入社し、新規開拓営業に2年間従事。その後ネットサービス運営企業にてパートナー開拓やBtoCマーケティングを経験。株式会社ワンモアでは、CCCグループとの資本業務提携に伴い株式会社TSUTAYA広報ユニットへ出向、グループを横断した広報業務に従事する。その後株式会社FUNDBOOKに参画し、マネージャーとしてBtoB領域のデジタルマーケティング全般を管掌。2020年10月、株式会社Morghtに入社。2022年4月より執行役員 VP of Marketingに就任。

What we do

Morghtでは「誰よりもあなたを考え抜いた、世界一おすすめできるものづくりをする。」ことをVisionに掲げています。 世界一おすすめできるものづくり、とは本質を突き詰めた先にある イノベーションだと考えています。 世の中の産業の多くは今なおレガシーで、最適化されていないと私たちは考えています。お客さまにとって本当にいいものとは何かをとことん掘り下げ、最適な作りかた、広めかた、売りかたで、これが世界一だと胸を張れるものを届けていく。結果として、お客さまはもちろん、その先にある社会も、地球環境も、そして自社も、パートナー企業も、株主も、全員がハッピーになるものづくりのかたち。最高の準備は、本質を突き詰めた先にある、商品企画を含む広義のマーケティングによって生み出されていくのです。 そこで私たちは、『NELLマットレス』を2020年10月より販売スタートしました。 〈NELLマットレスが生まれた背景〉 これまでは、マットレスの販売店舗に出向き、1分ほど横になった感覚だけで購入の意思決定をするのが当たり前でした。 しかし、このフローでは「自分の身体に合ったマットレス」を選ぶことは非常に困難です。 また「瞬間的に良さそうと感じた方が多いマットレス」が売れてしまうことで、メーカー側もそちらに注力せざるを得ず 売上を重視したマットレスばかりが市場に出回るという悪循環に陥っていました。 硬すぎるマットレスは寝心地が悪くなり、柔らかすぎるマットレスは寝返りが打ちづらく、睡眠の質が低下します。 『NELLマットレス』は、そんなマットレス市場の悪循環を断ち、みなさまの身体に合ったマットレスをお届けするために生まれました。 〈NELLマットレスについて〉 NELLマットレスは、「寝返り」に特化したマットレスです。 なぜ「寝返り」に特化したのか? 睡眠の質を決める要素はいくつかありますが、その中でも「寝返り」は、腰痛や肩こりの原因となるため、身体への影響が大きな要素です。 人は、睡眠中に20回以上の寝返りをします。 しかし、柔らかすぎるマットレスや体圧をしっかり分散できない(体圧分散値が低い)マットレスは 寝返りを打ちづらくします。 寝返りができないと血流が悪くなり、肩こりや腰痛など身体の痛みの原因になってしまうため「寝返り」はみなさんの健康維持にとって非常に重要なものなのです。 NELLでは、この「寝返り」に着目し、通常の2~3倍ものポケットコイルを使い、寝返りを打ちやすくする工夫を随所にちりばめた『NELLマットレス』を開発しました。 実店舗を持たず、販売チャネルはオンラインのみ。 中間流通も省き、わたしたちから直接みなさまに商品をお届けすることで、高品質な製品を安価に提供できる体制も整えました。 しかし『NELLマットレス』も、すべての方の身体に合うわけではありません。 そこでNELL では、本当に自身の身体に合うかを確認していただくため、120日間のフリートライアル期間を設けました。 約4ヶ月間実際にご自宅でお試しいただき、身体に合わないと感じられた方は返品いただけるという安心感もあり販売開始から約2年で、月商数億円に急成長しております。 〈今後の展開について〉 睡眠領域の市場は非常に伸び代があり、海外では創業10年未満で売上1,000億円規模にまで成長する先行プレイヤーも多数存在します。 Morghtは、今後はマットレス以外の新製品開発やグローバル展開、新規ブランド創出によって 向こう3年で売上数百億円、アジアNo. 1を目指してまいります。

What we do

Morghtでは「誰よりもあなたを考え抜いた、世界一おすすめできるものづくりをする。」ことをVisionに掲げています。 世界一おすすめできるものづくり、とは本質を突き詰めた先にある イノベーションだと考えています。 世の中の産業の多くは今なおレガシーで、最適化されていないと私たちは考えています。お客さまにとって本当にいいものとは何かをとことん掘り下げ、最適な作りかた、広めかた、売りかたで、これが世界一だと胸を張れるものを届けていく。結果として、お客さまはもちろん、その先にある社会も、地球環境も、そして自社も、パートナー企業も、株主も、全員がハッピーになるものづくりのかたち。最高の準備は、本質を突き詰めた先にある、商品企画を含む広義のマーケティングによって生み出されていくのです。 そこで私たちは、『NELLマットレス』を2020年10月より販売スタートしました。 〈NELLマットレスが生まれた背景〉 これまでは、マットレスの販売店舗に出向き、1分ほど横になった感覚だけで購入の意思決定をするのが当たり前でした。 しかし、このフローでは「自分の身体に合ったマットレス」を選ぶことは非常に困難です。 また「瞬間的に良さそうと感じた方が多いマットレス」が売れてしまうことで、メーカー側もそちらに注力せざるを得ず 売上を重視したマットレスばかりが市場に出回るという悪循環に陥っていました。 硬すぎるマットレスは寝心地が悪くなり、柔らかすぎるマットレスは寝返りが打ちづらく、睡眠の質が低下します。 『NELLマットレス』は、そんなマットレス市場の悪循環を断ち、みなさまの身体に合ったマットレスをお届けするために生まれました。 〈NELLマットレスについて〉 NELLマットレスは、「寝返り」に特化したマットレスです。 なぜ「寝返り」に特化したのか? 睡眠の質を決める要素はいくつかありますが、その中でも「寝返り」は、腰痛や肩こりの原因となるため、身体への影響が大きな要素です。 人は、睡眠中に20回以上の寝返りをします。 しかし、柔らかすぎるマットレスや体圧をしっかり分散できない(体圧分散値が低い)マットレスは 寝返りを打ちづらくします。 寝返りができないと血流が悪くなり、肩こりや腰痛など身体の痛みの原因になってしまうため「寝返り」はみなさんの健康維持にとって非常に重要なものなのです。 NELLでは、この「寝返り」に着目し、通常の2~3倍ものポケットコイルを使い、寝返りを打ちやすくする工夫を随所にちりばめた『NELLマットレス』を開発しました。 実店舗を持たず、販売チャネルはオンラインのみ。 中間流通も省き、わたしたちから直接みなさまに商品をお届けすることで、高品質な製品を安価に提供できる体制も整えました。 しかし『NELLマットレス』も、すべての方の身体に合うわけではありません。 そこでNELL では、本当に自身の身体に合うかを確認していただくため、120日間のフリートライアル期間を設けました。 約4ヶ月間実際にご自宅でお試しいただき、身体に合わないと感じられた方は返品いただけるという安心感もあり販売開始から約2年で、月商数億円に急成長しております。 〈今後の展開について〉 睡眠領域の市場は非常に伸び代があり、海外では創業10年未満で売上1,000億円規模にまで成長する先行プレイヤーも多数存在します。 Morghtは、今後はマットレス以外の新製品開発やグローバル展開、新規ブランド創出によって 向こう3年で売上数百億円、アジアNo. 1を目指してまいります。

Why we do

Morghtでは、「たった一度きりの人生を、世界中の人に少しでも長く、濃く、らくして生きてほしい」と願っています。 精神的や肉体的に疲弊していたりストレスを抱えている状態だと、決断が疎かになったり、何をするにしても中途半端だったり、そもそもやりたいことを諦めなければならな かったり。 豊かさにつながる力や選択肢を阻害する要因はさまざまで、私たちはそれを特定し、なくしていきたいと強く思っています。 画期的な商品を通じて、体も心も、時間にもお金にも余白を生むことで日常の選択肢を広げ、誰もが自分の意思で人 生を全うできるようにすること。これこそがずっと変わらない、私たちMorghtの使命です。 睡眠領域に留まらず、人生の「準備」に必要なものを再定義しながら事業を展開してまいります。

How we do

◆Morghtのメンバーと働く環境 現在Morghtの従業員は23名と、少数精鋭のコンパクトな組織となっています。 Morghtでは、リモートワークと出社のハイブリッド型をとっています。 コアタイム12:00~16:00のフレックスタイム制を導入しており、ご自身の生産性が高い時間帯に仕事を行なっていただけます。 ※その他は下記にまとめております (働く人、人事制度(評価/報酬)、働き方、休暇、福利厚生など) https://morght.notion.site/Q-A-d2b9840b78d04d4ab1b77a96a7c16e7e ◆事業 現在は、「睡眠」にフォーカスをした『NELL』というブランドを展開しています。 Morghtでは、本質を追い求め時代を変えるような製品を生み出すために「自分たちが今取り組んでいることが、未来を作ることにちゃんと繋がっているか」を常に考え続けています。よりよい未来を作るために、自分たちの手で素晴らしい製品を生み出し、それを必要とする方にしっかり届けていくことができるように、「商品開発力」と「マーケティング力」の両軸が強い組織体制をとっています。 現在は日本国内でのみ販売していますが、今後はグローバル展開を予定しており、現地調査や海外拠点作りを行なっています。 また、今後は衣食住にまつわる製品を扱い、多面的に事業を展開する予定です。 すでに急成長している『NELLマットレス』が生まれた背景には、地道な顧客調査がありました。 都内のマットレス販売店舗を何軒も周り、「誰が」「どのようにして」マットレスを選ぶのかを徹底的に調査・研究を行いました。 みなさんの生の声をきき、本当に必要としているものを汲み取りプロダクトに落とし込むことがMorghtの強みです。 従前の業界において成功体験とされてきた製品開発プロセス・販売手法・ユーザーコミュニケーションにとらわれず、物事の本質を追い求め、時代を変えるような価値あるプロダクトを創造してまいります。

As a new team member

【業務詳細】 メディアリレーション戦略の立案・実行 ・PR施策の立案〜実行 ・プレスリリースの原稿作成〜配信 ・メディア開拓、取材対応 ・ビジョン・ミッションを社内に浸透促進させるインナーブランディング 【ポジションの魅力】 ・事業広報としてPR領域前半をおまかせ ・社内コミュニケーションは円滑なので、相談しやすい環境 ・社員も少なく、裁量権も大きくスピード感がある環境 【必須(MUST)】 ・事業会社での広報業務、またはPR会社やメディア企業での実務経験 ・広報領域におけるKGI/KPIの設計、及び管理の経験 ・自社サービス/プロダクト等の外部メディア掲載に向けた開拓、折衝を含むリレーション作りのご経験 【歓迎(WANT)】 ・SNSやメディアの運用経験 【求める人物像】 ・推進力があり、自走してプロジェクトを引っ張れる方 ・数値分析やレポーティングに慣れている方 ・困難な環境を楽しめる方、課題解決に向けて前向きな方 ・チームでコトに向き合うことに慣れている方 ・企画好きな方 【当社について】 当社は朝(Morning)起きて夜(Night)寝るまでの人々の生活を豊かにするというというビジョンのもと、現在は人生の3分の1を占める睡眠という領域で、寝返りに特化したマットレスを展開しています。 マットレス事業は開始から1年で月商を億単位まで成長しました。今後はマットレス以外の寝装品の商品開発や睡眠以外のブランドの展開、弊社ブランドの海外展開など多方面に事業展開を行う予定です。
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    Company info

    Founded on 05/2018

    23 members

    • Average age of employees in 20s/
    • Funded more than $1,000,000/
    • Funded more than $300,000/

    東京都 東京都港区南青山3-1-34 3rd MINAMI AOYAMA 6F