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事業や会社にポジティブな影響をもたらし、正しく成長させる経営企画メンバー

Corporate Planning
Mid-career

on 2023-02-13

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事業や会社にポジティブな影響をもたらし、正しく成長させる経営企画メンバー

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yusuke takahashi

Corporate Finance。IR(投資家とのコミュニケーション)、M&A、ファイナンスを担当。 前職(みずほ証券)にてPLAIDのIPOを担当。その時に関わっていたプレイドメンバーと波長が合い、 プレイドが人を主軸に置いている会社と感じたこと、モチベーションに溢れている人が多いと感じたため入社を決意。

武本 啓佑

投資銀行、戦略コンサルティングファーム、PEファンドを経てプレイドに加入。 コーポレートファイナンス領域の知見及びコンサルティング業務で培った課題発見・課題解決スキルを活かしながら、定量・定性両面の分析に基づき事業上の機会を特定し、ビジネスメンバーとの議論を通じて事業の成長ポテンシャルを実現させるべく日々奮闘中。

Kentaro Muto

2018年に執行役員CFOとして参画し、2020年にIPOを成し遂げる Ex-ドイツ銀行グループ

株式会社プレイド's members

Corporate Finance。IR(投資家とのコミュニケーション)、M&A、ファイナンスを担当。 前職(みずほ証券)にてPLAIDのIPOを担当。その時に関わっていたプレイドメンバーと波長が合い、 プレイドが人を主軸に置いている会社と感じたこと、モチベーションに溢れている人が多いと感じたため入社を決意。

What we do

オンラインにおけるユーザーの行動や感情をリアルタイムに解析。一人ひとりを強烈に可視化し、それぞれの人に合わせた体験を設計できる、顧客理解からパーソナライズまでを一気通貫で実装できる toB SaaS プロダクト「KARTE」と、そこに集まる「1st Party Customer Data」を中心に、様々なプロダクトやソリューション、プロフェッショナルサービスを展開しています。 ”1st Party Customer Data × リアルタイム × マルチチャネル” をワンストップで提供するデータ活用の新しいプラットフォームを目指しています。 KARTEプロダクトツアー : https://www.youtube.com/watch?v=C_zOA8wtNUY プレイド事業紹介 : https://plaid.co.jp/business/
データを一人の人として捉えるプロダクト『KARTE』
「顧客を知る」を様々な軸でビジュアライズすることに取り組んでいます
オフィス内に構える広大な芝生スペース、使い方は自由
ディスカッションやブレスト、セミナー開催などにも使用できます
オフィスはGINZA SIX
仕切りのないワンフロアで活発にコミュニケーション

What we do

データを一人の人として捉えるプロダクト『KARTE』

「顧客を知る」を様々な軸でビジュアライズすることに取り組んでいます

オンラインにおけるユーザーの行動や感情をリアルタイムに解析。一人ひとりを強烈に可視化し、それぞれの人に合わせた体験を設計できる、顧客理解からパーソナライズまでを一気通貫で実装できる toB SaaS プロダクト「KARTE」と、そこに集まる「1st Party Customer Data」を中心に、様々なプロダクトやソリューション、プロフェッショナルサービスを展開しています。 ”1st Party Customer Data × リアルタイム × マルチチャネル” をワンストップで提供するデータ活用の新しいプラットフォームを目指しています。 KARTEプロダクトツアー : https://www.youtube.com/watch?v=C_zOA8wtNUY プレイド事業紹介 : https://plaid.co.jp/business/

Why we do

オフィスはGINZA SIX

仕切りのないワンフロアで活発にコミュニケーション

プレイドは「データによって人の価値を最大化する」というミッションを掲げるテックスタートアップです。 世界で爆発的に増え続ける多様で複雑なデータ。その価値を最大化するためには「人の創造性」が不可欠です。大規模で複雑な非構造データを「直感的に」人が扱えるようにすることで、人の柔軟なアイディアや感性をミックスしながら、「データと人の相互作用を起こし双方の価値を最大化すること」を目指します。 人の力によって生まれる新たなデータの価値を、さまざまな企業やサービスを通じて、一人ひとりの日々の体験や生活に還元していく。そうすることで自然とデータが社会を支えるインフラになる。私たちは、そんな世界を実現しようとしています。

How we do

オフィス内に構える広大な芝生スペース、使い方は自由

ディスカッションやブレスト、セミナー開催などにも使用できます

働く場所 / 時間 / 経費 などの環境を「手段」と捉え、それらを柔軟に満たすことでプロダクトや事業に最大限集中できる環境設計をしています。発想の生まれる余白を作り、非線形の成長をするためには発想が重要です。環境をベストに維持するため戦略的休息や会社外での経験も大切にしています。 (期間を問わない有給休暇、承認レスの少額決済、副業可など) 複雑なルールやフローはブラックボックス化して自走を妨げ、スピードの阻害要因となります。メンバーの素早い判断と行動こそが事業を推進させると考え、プレイドではリスクを鑑みて要所は保守的に管理しつつ、そのほかは信頼をベースに設計することで、組織全体の推進力を高めています。シンプルで透明性の高い仕組みを作ることで、目的に最大限集中できるようにしています。

As a new team member

#募集の背景 - 事業の成長に伴いプロダクトも事業も増えた結果、経営企画・FP&A業務の経営上の重要性が大きくなってきています。これまではコーポレートファイナンス&IRチームの一部メンバーが兼任していたところ、新たにチームとして独立し、経営企画機能を立ち上げています。 # 役割とミッション 経営企画・FP&Aチームのメンバーの一員として、経営上の課題発見・課題解決を推進するとともに、定量的・客観的に事業を捉えてわかりやすく可視化した上で経営層や各事業との議論をリードします。事業の改善・会社の成長に貢献する重要なポジションです。 # 業務の面白み - 経営陣のみならず、事業に関わるエンジニアやデザイナー、PdM、セールスなどさまざまなバックグラウンドを持つメンバーとの議論を通じて、事業や経営の方向性に影響を及ぼすことが出来ます - 豊富な実務経験・多様なバックグラウンドを有するチームメンバーと共に、自身の強みを活かすと共に未経験の分野にも積極的にチャレンジ出来る土壌があります - 今後も成長が期待されるB2B SaaS業界の最先端のトレンドを肌身で感じられます # 具体的な仕事内容 - 経営企画業務全般 - 定常的に開催される各種会議体 (取締役会・経営会議・執行役員会議 等) の設計及び運営 - 目標管理プロセスの設計及び運営 - 複数部門横断でのプロジェクト発足時のPMO業務 等 - FP&A業務全般 - 事業計画・単年度予算の策定及びモニタリング - 事業計画・単年度予算・昨年度実績と今年度実績及び業績予測との間での差異分析 - 商談パイプラインを基にした売上予測の更新 - KPIの設定及びモニタリング、KPI状況に応じた対応策の検討及び推進 - 各種数値分析に基づく、経営陣への事業・財務戦略提言 その他、状況や意向に応じて以下の経理チームやコーポレートファイナンス&IRチームの業務も一部分担する機会もあります <<求める人物像>> - アクセラレーターの意義に共感できる方 - 数字に対するセンスと根気強さを高いレベルで兼ね備えている方 - 自身と他者の意見をバランスよく取り入れ、建設的な議論を通じて意見を進化させられる方 - やると決めたことを実現するため、必要な、地味な活動にも情熱を持って取り組める方 - 未完成かつ変わり続ける環境での業務に対して、その未完成さをポジティブに捉え、楽しみながら速やかにキャッチアップ出来る方 - 自身の職務範囲に対して責任感を持ち、他者にも上手く頼りながら物事を前に進められる方 << 必須要件>> - 財務会計・管理会計に関する知識 - 以下のトピックに関する十分な理解 - 財務3表の繋がり - 会計上の利益や損失とキャッシュフローの差異 - 限界利益や貢献利益等の管理会計上の利益概念 - Microsoft Excel等の表計算ソフトを用いて、シンプルで他人がレビューしやすい構造のスプレッドシートを素早く作成出来る能力 - Microsoft PowerPoint等のプレゼンテーションソフトを用いて、スライドのみで自分の主張を正しく伝え、読み手を理解・納得・行動させる能力 - 事業上の課題に対し、関係する複数の当事者の協力を得ながら解決に導いた経験 - 示唆及び明快かつ実行可能な打ち手に繋がる定量分析の経験 <<歓迎要件>> - 事業会社での経営企画・FP&A業務の実務経験 - 特に、事業計画や中期経営計画の策定プロセスへ深く関与した経験 - 業務改善 (BPR) の経験 (事業会社側・コンサルティングファーム側いずれでも) - コーポレートファイナンスに関する知識 - 財務モデリング能力 - プロフェッショナルファーム (投資銀行・コンサルティングファーム・投資ファンド・各種士業ほか) での昇進経験 - ビジネスレベルの英語力
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