私たちは創業12期目の、プログラミング教育を中心にサービスを展開するEdTechのベンチャー企業です。「中高生ひとり一人の可能性を一人でも多く、最大限伸ばす」をミッションに掲げ、まずは2025年に「イノベーション人材を120万人（中高生の20％）育てる」ことを目指しています。 2011年、参加者たった3人のキャンプから始まったライフイズテック。以来、ブレることのないミッションとLX（Learning Experience）という強みを軸に、オンライン教材、そして学校向け教材へと、次々に事業領域を拡大・成長してきました。 現在は、5つの事業を展開しています。 【学校向けSaaS】 学校指導要領改訂対応 プログラミング学習教材プラットフォーム「ライフイズテック レッスン」 https://lifeistech-lesson.jp/ 【企業向けサービス】 全社員のDX化を目指す企業のデジタル人材研修「DXレディネス」 https://dx.life-is-tech.com/ 【学習塾向けSaaS】 学習塾向け「情報AIドリル」 https://juku.lifeistech-lesson.jp/ 【プログラミング学習者向け】 地域格差解消＆自走学習 オンライン教材プラットフォーム×ディズニーIP 「テクノロジア魔法学校」／アメリカ版「Code illusion」 https://www.technologia-schoolofmagic.jp/ 【中高生向けIT・プログラミングイベント】 IT・プログラミングキャンプ＆スクール「Life is Tech ! Camp」／「Life is Tech ! School」 https://camp.life-is-tech.com/ https://life-is-tech.com/school/ 2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。 教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革の推進を目指しています。 ＜NEWS＞ NewsPicks「『インパクト・スタートアップ』が社会を変える！起業家と投資家が語る最前線」（2022/11/30） https://newspicks.com/news/7826967/ 雑誌『Forbes JAPAN』（2022年9月号） https://life-is-tech.com/news/news/220726-media

私たちが取り組むのは、日本の社会課題です。 1　子どもたちのウェルビーイング 日本の教育における問題点のひとつに「偏差値主義・平均点主義」があります。現在の画一的な教育手法では、子どもたちが持つ多様な個性や、内に秘めた無限の可能性を引き出すことは非常に難しいといえます。むしろ、他者との比較で自信を失う子どもも多いのではないでしょうか。その証拠として、日本の子どもは自己肯定感・自己効力感、将来への希望が先進国で最下位（※1）。精神的幸福度も、38カ国37位（※2）という結果に。 未来を背負う子どもたちが、自分に自信を持ち、理想の人生を切り開けるように。その結果、日本社会が明るく豊かなものになるように。子どもたちの可能性を伸ばすことは、社会をつくりだすことだと信じています。 ※1　内閣府「子ども・若者白書」平成26年版 ※2　ユニセフ「レポートカード16」 2　未来をつくる人材の育成 鉱物資源やエネルギー資源が、他国と比べて豊かとはいえない日本の最大の資源は、間違いなく「人」です。中でも、日進月歩で進化し、私たちの生活の根幹であるテクノロジーを担う「デジタル人材」は、今後の国際競争力において最重要とも言えるでしょう。しかし、日本のデジタル人材充実度は世界22位。デジタル競争力は世界27位（※3）と、すでに大きく遅れをとっています。また、社会への大きな影響力を持ち、破壊的イノベーションのバロメーターと言えるユニコーン企業の数でも、アメリカが320社なのに比べ、日本はわずか5社（※4）。デジタル人材の育成は、これから日本が生き残るために最も重要と言えるでしょう。 ※3・4　Mckinsey&Company「2023　日本デジタル改革」 3　学校教育のアップデート AI技術やIoT、ビッグデータを活用してさまざまな技術革新が起きる現代社会。これは第4次産業革命と呼ばれます。18世紀、イギリスは紡績と蒸気機関によって世界の覇者となりましたが、同じように経済を根底から変えるような変化が、まさに今起きているのです。また、日本の公教育は10年に一度、文部科学省が初等・中等教育における教育課程基準「学習指導要領」を変えますが、2020年度に小学校、2021年度に中学校、2022年度に高等学校と、まさにここ数年で子どもたちの学習内容は大きく変わりましたした。とくに、小学校で2020年度から、中学校で2021年度からプログラミング教育が必修化され、高校では2022年から「プログラミング」や「データの活用」などを学ぶ共通必履修科目「情報 I 」が新設されことは非常に大きな変化といえます。学ぶ内容に加えて、2020年からのコロナ禍もあり、教育におけるDXは急務ですが、学校現場のリソースがそれに追いついていません。多忙な教員の方々だけでは解決できない課題も多く、効果的なプロダクトの活用が期待されています。 ライフイズテックは、中高生に向けた「ライフイズテックキャンプ」や「ライフイズテック レッスン」、「情報AIドリル」を入り口として、社会人になっても「学び続けたい」という気持ちに応え続ける、学びのインフラでありたいと思っています。 誰もが学びを楽しみ、自分の成長にわくわくできる社会へ。最大の学習効果を届けることを通じて、社会課題を解決する。それがライフイズテックです。

ライフイズテックの社員数は123名（2023年1月時点）。約80％が30代以下です。大手事業会社やSaaSプラットフォーマー、エンタテインメント企業、コンサルティングファームやクリエイティブエージェンシーなど、多様なバックグラウンドのメンバーが専門性を発揮して活躍しています。 また、男性53％・女性47％となっており、そのうち、パパ率は58％・ママ率は36％と、お子さんを育てながら仕事に打ち込む社員が多いことも大きな特徴と言えます。産休・育休の取得率は100％です。 本社は、東京メトロ南北線・都営三田線の白金高輪駅から徒歩5分。基本的にフルリモートを導入しているため、出社はほぼありません。さらにフルフレックスなので、業務の進捗やプライベートの予定に応じて、勤務の開始時間や終了時間を自由に選ぶことができます。副業ももちろん可能です。 「フルリモート、フルフレックスだと社内の交流が少なそうで心配」という方には、ブカツ制度を活用するのがおすすめです。また、部署によっては定期的にランチ会を開催していたりと、フレンドリーでフラットな文化です。

私たちのミッションは、「中高生ひとり一人の可能性を 一人でも多く 最大限伸ばす」。 人は誰でも自分だけの個性や才能を秘めていて、100人いれば100通りの可能性が満ちています。でも多人数制・平均点主義の公教育では、その可能性ひとつひとつに向き合うことはできません。それは子どもたち、特に自己を確立しはじめる中高生にとって、また日本の人材育成においても、とても大きな損失です。 公教育が変わるには時間がかかります。それなら、自分たちの手で変えていこう。新しい教育をつくろう。それが私たちの出発点であり、ミッションです。 大型資金調達を完了し、2021年は第二創業期としてさらなる事業拡大・プロダクト強化を行っております。 コア事業となる、ライフイズテックのPdMを大募集しております。 ■お任せしたいこと ・注力プロダクトであるLifeistech!LessonのGrowthHack計画作成 ・教員、生徒からのInsightを元に具体的な課題抽出と施策の決定 ・採用やマネジメントといった組織づくり　など 弊社は事業の成長を背景に、2021年は第二創業期としてさらなる事業拡大を行っております。 これまで行ってきた中高生向けの教育事業に加え、社会人向けの研修事業等、新たな新規事業の開発・展開も進めているフェーズです。 事業拡大をするということはそれを率いるリーダーが必要です。ぜひ組織・プロダクトを牽引する立場としてリーダーシップを発揮していただき、 数年後に控える上場に向けて事業をリードしていただければと考えています。 ■開発環境・言語 言語：Ruby、Javascript、css、Sass フレームワーク：RoR、React(Redux)、Vuejs インフラ：AWS、Azure、Netlify、Contentful モニタリング：Datadog CI/CD：Circle CI デザイン：bulma、material-ui、Figma コミュニケーション：slack、Github、Jira ■組織について 現在は社員4名に業務委託を加えたメンバーで開発を進めています。 全員、楽天、サイバーエージェント、DeNAといったメガベンチャー企業での経験や起業経験のあるメンバーです。 ハイレベルでエキサイティングな環境で開発を進めています。 優秀なメンバーと共に、ライフイズテックが掲げるミッションから理想を描き、一緒に子どもたちの未来を作りませんか？