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データを武器に事業の戦略助言を生業にしていきたい新卒、募集!

事業戦略のコンサルティング
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on 2022-12-01

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データを武器に事業の戦略助言を生業にしていきたい新卒、募集!

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Business trips abroad
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Hideyuki Kato

東京大学経済学部卒業後、ドリームインキュベーターに参画。 戦略コンサルティングへの従事、ベンチャー企業への常駐、1件の上場を経て、社内起業。 ベトナム・タイ・インドネシアにて調査会社を立ち上げ代表を務める。 その後、2017年に東京オフィスを開設(現N&S Partners)し、2019年MBOにより独立 主にオートモーティブ、エンタメ、消費財分野の顧客を中心に事業戦略の議論パートナーを務める。 また小説家としても活動。小説「サバイブ」で第120回文學界新人賞受賞、「シェア」「キャピタル」(共に文藝春秋)で第154回、第156回芥川賞候補。他著書に「海亀たち」(新潮社)

Takuei Otani

調査会社2社を経てDI Asia(現N&S Partners)に参画、主に日用品、家電業界の中長期計画立案や商品企画立案、海外展開時の参入戦略の立案、事業推進などに従事

外角 直紀

メーカー系商社とインターネットリサーチ会社を経て、DIAsia東京支社(現N&S Partners前身)に2018年11月に入社。 ビジネスディベロップメント部にて、営業兼PM業務に従事。 その後、N&S Partners創業メンバーとして2019年9月に参画

Kazuki Yokochi

N&S Partners Assistant Manager ・WEB広告系インターン~日系コンサルティングファームを経て、2018年8月からDI Asia(N&S Partnersの前身)に参画 ・その後、N&S Partners創業メンバーとして2019年9月に参画 ・エンタメ/消費財/ITなど様々な業界でのコンサルティング・リサーチに従事

株式会社N&S Partners's members

東京大学経済学部卒業後、ドリームインキュベーターに参画。 戦略コンサルティングへの従事、ベンチャー企業への常駐、1件の上場を経て、社内起業。 ベトナム・タイ・インドネシアにて調査会社を立ち上げ代表を務める。 その後、2017年に東京オフィスを開設(現N&S Partners)し、2019年MBOにより独立 主にオートモーティブ、エンタメ、消費財分野の顧客を中心に事業戦略の議論パートナーを務める。 また小説家としても活動。小説「サバイブ」で第120回文學界新人賞受賞、「シェア」「キャピタル」(共に文藝春秋)で第154回、第156回芥川賞候補。他著書に「海亀たち」(新潮社)

What we do

【お客様が抱える事業課題に対して、戦略的アドバイスを行っています】 論点設計・仮説構築・市場調査実施を経て、クライアント様に有益な示唆・提言を実行する事を、 私たちは「戦略調査」と呼んでいます。 コンサルティングファームと市場調査の中間を事業領域とし、一般的な市場調査より良質なソリューションを、コンサルティングファームより安価に提供します。 私たちは小規模ながら国内最高クオリティの調査会社を目指しています。お客様は日本を代表する大企業が多く、世界規模で活躍する大企業のお客様でも満足できるようなサービスを、全社員が提供できるようにすることを目標にしています。

What we do

【お客様が抱える事業課題に対して、戦略的アドバイスを行っています】 論点設計・仮説構築・市場調査実施を経て、クライアント様に有益な示唆・提言を実行する事を、 私たちは「戦略調査」と呼んでいます。 コンサルティングファームと市場調査の中間を事業領域とし、一般的な市場調査より良質なソリューションを、コンサルティングファームより安価に提供します。 私たちは小規模ながら国内最高クオリティの調査会社を目指しています。お客様は日本を代表する大企業が多く、世界規模で活躍する大企業のお客様でも満足できるようなサービスを、全社員が提供できるようにすることを目標にしています。

Why we do

【お客様に対して必要十分なアドバイスをすることを目的としています】 社名にもその想いを込め、「Necessary(必要) Sufficient(十分)」の頭文字をとって、 「N&S」としています。 調査会社やコンサルティング会社の仕事はお客様の課題を解決するアドバイスをすることです。しかし、多くの会社では課題解決に至らないアドバイスをしてしまったり、あるいは課題解決にあまり関わらない余計なサービスをしてしまったりと、お客様にとって必要かつ十分なアドバイスができていない場合があります。 私たちは、多くの調査会社より必要条件を満たし、コンサルティング会社より十分条件を適正に、お客様にとって本当に役にたつアドバイスを行う会社です。

How we do

【調査会社とコンサルティング会社の良いところを併せ持っています】 多くの調査会社は戦略的な視点からの調査を行えず、コンサルティング会社は利用に多額の費用がかかってしまいます。私たちはリーズナブルに良質な調査・アドバイスを行える強みがあります。 また、上記を実行する為に、社員はいずれもプロ意識を持って日々の業務に取り組んでいます。プロとしての知的探求心を大切にしており、我が道を極めるためのこだわりを持つ社員が揃っています。

As a new team member

新卒で入社した後はリサーチャーとして働いて頂きます。 【データを集め、分析し、事業に対して提言をする】 「まずはこの途中までを担うんだ」と考えれば大きな齟齬はありません。 N&Sは調査会社としての顔も持っているので「いきなりデータを集めろ、示唆持ってこいと言われましても……」という新卒戦略コンサルにありがちな戸惑いはほぼありません。 ・先輩の指導の元、適切に調査を設計しデータを収集する(調査会社的) ・集めたデータを、先輩が立てた論点に従って分析し、アウトプットを作っていく(調査会社的) ・データとアウトプットを片手に、顧客と議論する先輩をサポートしていく(戦略コンサル的) という流れで最初は仕事が進んでいきます。 そのうちに、自分自身の意見を顧客から求められ、直接声を掛けて頂き、仕事を頂く、……というプロフェッショナルの世界に足を踏み入れていくことになります。ここまで到達するのに早ければ3年ぐらいと考えて下さい。 もちろん分析専門家としてのキャリアを構築していく道もあります。 やってみて、自分の好きな方向性を見定め、各々の道を進んでもらえれば、と全社一同で思っています。 海外数か国に20名を超える調査専門チームも抱えているため、彼らとのコミュニケーションが出来ればより業務の量とスピードを増やしていくことも可能です。また東麻布のオフィスにも常に海外メンバーが常駐しているため、日常から英語コミュニケーションがあります。 最初から英語が出来れば素晴らしいですが「社内英語コミュニケーションを通じて英語での業務能力を付けたい」という方こそ大歓迎です(代表の加藤もそうでしたが、業務の実践で英語能力を身に着けるのが結局一番の近道だと思います)。英語への忌避感さえなければ問題ありません。 プロジェクトは調査対象国が海外と日本で半々ぐらいです。海外はアジアが半分、欧米が半分ぐらいです。 コロナ前は頻繁に海外出張がありました。今でも「ちょっと出張行ってきます」と海外に飛びます。(中国、フィリピン、台湾、ベトナム、インドネシア、タイ、インド、ネパール、米国西海岸、東海岸、辺りが多い出張先です。欧州に行きたい方は是非入社して代表加藤と一緒にプロジェクトを作りましょう笑) 社会人としての基礎、リサーチ業の基礎が身に付いた後は、戦略系の案件に多く参画することになると思います。 全社戦略ではなく、事業単位での戦略課題に対して取り組んでいきます。 いわゆる戦略ファームの取り組むサイズより桁は小さいですが、その分身近に感じられると思います。「大所高所からの戦略」ではなく「戦術も含めた実際に現場が取れる戦略」についての議論が全てです。(お客さんが現場の方々ですので) クライアントはいずれも日本を代表する企業です。ここがN&Sメンバー一同の誇りの源泉です。 興味がある方は話を聞きに来てください。 N&S Partners 加藤
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