日本の名刀を擬人化したPCゲーム『刀剣乱舞』。ファミリーマートでは2015年のリリース当初から『刀剣乱舞』とコラボしたキャンペーンをいくつか展開してきました。ただ、どの程度の反響があるのか、仕入れはどうするのか、サブカルチャーにうとい社員ではわかりません。

そこで、社内で『刀剣乱舞』に詳しい人を探し、その人の意見を全店へ拡大することにしたのです。
結果は大成功！ファンの心つかむ発注で大きな利益を残したのでした。

ほかにもポケモンに詳しい人がいればポケモンカードの仕入れに意見をもらい、こちらも全店へ大号令を。食べ歩きが好きな人は、ファミリーマートのスイーツ開発へアイデアを提案するなど、スバルはそれぞれの持ち味を仕事に活かしてきました。

数年前には「キラリ★プロジェクト」と称して、全社員へ趣味や得意分野についてアンケートを実施。写真が好きな人、英語が堪能な人、休日はロードバイクで走り続ける人、システム開発ができる人などなど、社員みんなの様々な顔を見ることができました。

10年後、スバルはコンビニ事業だけを営んでいるとは限りません。将来、違う業態が柱になっているかもしれませんし、社員の得意分野を武器にすることができるかもしれない。

「キラリ★プロジェクト」はそんな楽しみもこめて実施されたのでした。組織の単なる歯車ではなく、顔つきも趣味もすぐに思い浮かぶ。スバルはそんな会社でありたいと考えています。