株式会社Tobe-Ru

福岡県

”組織”と”ヒト”の無限大∞の可能性を創造する

現在の日本国内労働者は、一言で表現すると「究極の安定志向」と捉えられます。しかし、労働者人口が減っている今、日本人に必要なのは「安定」ではなく「変化」です。 1人1人の意識を変えることは大変難しいことです。当社は得意フィールドである医療組織の変革からアプローチし、トップである院長先生が”組織”と”ヒト”の無限大∞の可能性を目指す社会を創造します。院長先生にとってマネジメントは「しんどい」ものではなく、「ワクワク楽しい！」と思える『志事』にしていくのがTobe-Ruの役割です。

Values

2035年以降一気に人口が減り、医療キュアニーズが減ることが予測されます。そうなると医療人が担うべき役割も変わり、医療機関のあり方も変わっていきます。 2035年以降も社会に存在価値のある医療機関になるためには、医療経営者のマインドの変革が求められます。当社のミッションである「”医療組織”と”医療人”を可視化し、目指せる場所を創る」ことを実現させることで、医療機関経営者の”ヒト”に対する考え方を経費から投資への思考シフトを変革にチャレンジします。その結果医療人財の質の向上に繋がると信じています。

意思決定は役割によって当然変わりますが、普段のコミュニケーションやディスカッションに立場や経験は関係ありません。全社員フルリモート勤務だからこそ、他の会社の倍以上、心理的安全性の高い環境を目指していきます。同時に、時にはぶつかり合いや反論があると思いますが、そこに立ち向かえる姿勢を育んでいきます。そのためには自己開示力を高めることが不可欠です。メンバー1人1人がバックグラウンド（生い立ちから現在まで）、未来の目標・強み・弱みをさらけ出せる環境を追求します。

どれだけ考えても行動しなければゼロです。行動するからこそ、成功か失敗が生まれます。成功は体験になり、失敗は経験となります。このTry&Errorの数が増えるからこそ、成功確率も高まります。そのため、双方の経験数を追求します。

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カスタマーサクセス

福岡県出身。管理栄養士として6年近く働いていました。畑違いの職種ですが自社サービス「Hirame-ku」のコンセプトに共感し2021年7月に株式会社Tobe-R...Show more

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