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日立コンサルティング / テクノロジートランスフォーメーションディビジョン
「Tech」と「HR」で、人の可能性を拡げる
人事(HR)とテクノロジーの両輪で、「変わりたいと願う個人と組織」の変革を実現したいです。 これまでの経験で、「研修で意識を変えても、現場の非効率な業務で元に戻ってしまう」という限界と、「テクノロジー(生成AIなど)という武器を渡した時、現場の目が輝いた」という希望の両方を味わいました。
・日本が観光立国になるために取るべき施策 ・ビール産業の復活に向けて必要な施策 ・日本企業のグローバル化と異文化コミュニケーション