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株式会社ビッグゲート / スーパーバイザー
設立PMOとして、WBSの策定・進捗管理を主導し、期日通りの運用開始を実現。事業拡大のため、クライアントと週次の対面協議を重ね信頼を構築しつつ、現地スタッフ2名の採用・教育体制を確立しました。 また、攻めの施策としてOEM商品の開発によるラインアップ拡充を実行。その結果、初年度から寄附額を前年比2倍以上に伸長させ、事業の垂直立ち上げを成功させました。
氷見事業所の設立から運用フェーズまでを一貫して担当。立ち上げ工程を完遂後、責任者として約2年間現地に常駐し、事業所運用を担いました。現地スタッフ2名の採用・育成に加え、寄付を伸ばすためには地元事業者の協力が不可欠と考え、年間100件以上の訪問を実施。地域密着型の運営体制を確立し、初年度から前年比1.4倍の寄附額成長を実現するなど、持続可能な拠点運営の基盤を構築しました。
ECへの商品登録や広告運用支援を実施
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