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「個人の結果には敏感でも、チームには無頓着だった」 国立大野球部主将が、2人の「師」からインストールした「勝利へのOS」。
チームを変えるのに、カリスマ性はいらない。 「精神論は大嫌い」な主将が、論理の力で“部員の目の色”を変えた話。
「Work is Awesome!」をバックオフィスから体現する。ENERGIZEGROUPが目指す「生産的なチーム」の第一歩を、リモートで一緒に踏み出しませんか?
「正直、コーチの話と被ると思ってた」――。T大女子バスケ部マネージャーが、“できてるつもり”の罠から抜け出し、「私だけの目標」を見つけた日。
「その練習量、自信のなさの裏返しじゃない?」〜前職インターンでSNSと戦い続けた私が、部活生を“勝てる思考”に変えるまで〜