Taishu Yoshida
最大120名のマネジメント
120人
最大で120名の営業組織をマネジメントしました。 営業チームが全部で12チームほどあったのですが、それぞれの目標金額をある程度のロジックに基づき配分し、目標設定を行い、毎日進捗を管理しました。 また毎週チームリーダーとの面談を行い、数字の管理はもちろん、部下の育成にも取り組みました。
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最大で120名の営業組織をマネジメントしました。 営業チームが全部で12チームほどあったのですが、それぞれの目標金額をある程度のロジックに基づき配分し、目標設定を行い、毎日進捗を管理しました。 また毎週チームリーダーとの面談を行い、数字の管理はもちろん、部下の育成にも取り組みました。