Yokosuka Rena

経営戦略の風間ゼミにて、経営戦略のツールを使い日産や花王などの戦略を分析・5年後の戦略を立案するなどのケーススタディーを実施。 週3回ほど学生のみで集まりながら活動し、日経BP社のプレゼンコンテストや校内の論文大会に出場。