海外事業の収益改善
中国・ASEAN地域の日系企業に対する人事システムの開発・販売事業を、2019年8月時点で年間約3億円の赤字だったものを黒字化。 主な施策として ・組織の筋肉質化(教育強化と人員削減) ・パートナー企業による業務委託を活用した業務効率化 ・サービス内容の見直しと有償化 ・赤字プロジェクトの撤退 を実施。
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幾重もの修羅場を乗り越えた経験を活かし、結果を残す。 最強のユーティリティープレーヤーとして、お客様や同僚からの「●●をやってほしい」に応え続けられる人材として成長を続けたいと考えています。
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中国・ASEAN地域の日系企業に対する人事システムの開発・販売事業を、2019年8月時点で年間約3億円の赤字だったものを黒字化。 主な施策として ・組織の筋肉質化(教育強化と人員削減) ・パートナー企業による業務委託を活用した業務効率化 ・サービス内容の見直しと有償化 ・赤字プロジェクトの撤退 を実施。