田巻 時生

従業員3名の小規模事業の販売促進コンサルティング。 案件獲得、顧客対応、経理財務の各フローの見直しと、顧客獲得の改善、営業の教育を行い、従業員を増やすことなく月間1000万円を突破した。 ※ぎりぎりの小規模事業をまともな状態に戻して、営業力でブーストしただけです。なのでそんなにすごい事じゃないんですけど、この数値きもくて好きなので書きます。