チームマネージメント
開発支援チームのマネージャとして、メンバーの目標管理(MBO)やプロジェクトの技術支援、マネージメント支援を行なっている。メンバーとは週次の1on1などを主に実施。フルリモート体制であることから、会議を可能な限り増やさない非同期的なコミュニケーションを中心に行うようにしている。技術情報や社内情報(公開範囲上問題ないものに限る)も積極的に公開。自分の言葉で伝えることでメンバーに納得感を持ってもらえるよう工夫している。
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