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株式会社極東精機製作所 / 代表取締役社長
大田区の町工場で育ち、ものづくりの現場に触れて成長。中国での海外生活を経て、家業の極東精機製作所に参画。債務超過状態から経営再建を推進し、難加工領域への特化、自社プロダクト開発、ブランド型ものづくりへの転換を実施。売上12億円規模まで成長させた。現在は製造業の新しいモデルを発信し、100億円規模の企業へ成長させることを目標に活動中。
第四章:初めて「経営」に足を踏み入れた日
第三章:初めて数字を見た日の感情
第二章:この会社、大丈夫なのかと思った日
第一章:何も知らずに、現場に放り込まれた
創業者の町工場を守るか、壊すか。債務超過4億円から始まった挑戦
創業70年以上の精密機械加工会社である極東精機製作所の代表取締役社長として、経営再建と事業変革を推進。債務超過約4億円の状態から経営改善を行い、現在は売上約12億円、営業利益約2億円、自己資本比率50%まで企業体質を改善。
町工場の経営再建と事業転換を推進。難加工領域への特化、美容機器などの自社プロダクト開発、ブランド型ものづくりへの転換を実施し、会社を成長させた。
Yoshinori Koike
株式会社コドモン, 代表取締役
Zhang Jing
bravesoft 株式会社, コーポレート本部長
Atom Sonoda
株式会社Lightblue, 代表取締役
Erico Hamazaki
株式会社YUZURIHA, Human Resources
keisuke tamura
建築家, 模型作品・執筆活動
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