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Sosuke Kodama

ブッシン株式会社 / CPO東京

Sosuke Kodama

ブッシン株式会社 / CPO

新卒で入社したレバレジーズにて、マーケティング全般から経営企画、新規事業開発など幅広く経験してきました。その後、リクルートにてプロダクトオーナーを務め、プロダクトの初期設計からグロースハックなどのプロダクトマネジメントのスキルを学びました。建築学科の出身でもあるので、「神は細部に宿る」という言葉を大事に業務に励んでいます。

Ambition

In the future

「コストをかけたからといって、いいプロダクトは生まれない。逆に、アイデアが優れていればコストはそこまで論点化しない。」という考えのもと、個々の課題に対してゼロベースでのアイデア/ロジックのもとソリューションを提供（＆そしてグロースまで牽引）していきたいです。

ブッシン株式会社1 year

CPOPresent

Jul 2023 - Present

- プロダクト機能のエンハンス/新機能開発　- 要求・要件定義/WFデザイン作成も全て自身で実施 - CLヒアリング - カスタマーサクセス

株式会社リクルート3 years

SUUMO 注文 / UX責任者（兼務2）

Mar 2023 - Jun 2023

注文領域のUX戦略担当として、下記を実施しました。 - CSニーズを構造化するためのアンケートの設計/実施 - プロダクト課題解決に向けた機能案の洗い出し/要件定義 - 開発マイルストーンの策定/開発工数の見積もり - 競合調査

SUUMO 引越し領域 / プロダクトオーナー（兼務1）

Jul 2022

賃貸のPOと兼務する形で下記の案件を推進。 - CV最大化を目的とするプロダクトマネジメント（マーケティング/広告/デザイン含む） - 既存のプロダクトエンハンスにおける開発マネジメント

SUUMO 賃貸 / プロダクトオーナー

Oct 2020

プロダクトオーナーとして下記を推進しました。 - CVR改善を目的としたプロダクト機能要件の策定 - マネタイズに向けたプロダクト機能の検討、商品企画 - データを活用した新テーマ案件の推進

レバレジーズ株式会社3 years

経営企画室

Dec 2019 - Jul 2020

主に下記の案件を実施しました。 -全社の売上/利益を広告経路単位で分解し、定量的に経営判断するためのデータドリブンな分析基盤の構築/運用設計 - 経営戦略立案 - 中長期予算の策定

新規事業開発室

Dec 2019

様々な領域の新規事業立案を1人で推進しました。（事業化済）主な内容については下記です。 - マーケット調査/市場分析（3C/STP） - ビジネスニーズ/ユーザーインサイトの特定 - 最適なビジネスモデルの構築/事業戦略策定（4P）

メディア事業責任者

Dec 2019

「teratail」というエンジニア向けQAサービスの事業責任者として、プロダクト方針の策定やマネタイズの推進を行いました。

レバテック事業部 / マーケティング責任者

May 2019

主に下記を担当しておりました。 - 営業生産性向上に向けたリードの管理、成約率向上に向けた施策の実施。 - 営業生産指数を加味した流入計画の策定及び予算作成 - 中長期戦略の策定

クリエイティブディレクター

Nov 2018

レバテック事業部全体のクリエイティブディレクターとして、デザイン作成やLPOの推進を行いました。成果は下記です。 - 全事業部にて継続的にLPOを実施したことで、短期間で1事業部あたり約150%のCVR改善を果たす。 - 実施したLPOについては、コンセプトの企画からクリエイティブブリーフの作成、ワイヤーフレームの作成まで自身で担当。