Shotaro Maeda

どんなに良いことも長く続いて初めて習慣化され文化となりソーシャルインパクトとなる。 組織のガバナンスの重要性に意義はここにあると考え、ガバナンスの一翼を担う監査にフォーカスした組織として監査法人を立ち上げた。

ベンチャー・スタートアップの成長支援 └事業計画、資金計画、資本政策、資金調達実行、IR IPO準備支援 └経営管理体制構築、申請書類作成

組織開発（経営管理体制の構築） IR（グループ会社の各種利害関係者への実績報告）体制の構築と実施 事業運営上のあらゆるリスク評価と対応策の社内コンサルテーション など

トーマツベンチャーサポート株式会社の組織開発 技術シードの事業化および起業⇒IPO・MA、共同研究、ライセンスアウトについてサポート。

上場・非上場問わずインターネット、人材ビジネス、物流、不動産、食品、玩具、体験型ビジネスなど0円から2000億円までの 　会計監査、IPO支援業務、M＆A・再生のための財務調査（DD)、業務改善コンサルを経験