Shohei Aoyama

【プロジェクト概要】 連結売上1兆6000億円以上の国内大手製造業における、非製造分野での新規事業立案・実行プロジェクト。当初は既存事業と親和性の高い新サービス事業の検討支援がスコープだったが、初期支援内容が高く評価され、その後新会社設立までの実行準備、会社設立後の経営支援までを行った。 本PJTは企画段階ではリーダーとの2名体制、実行支援以降は、1人でクライアント先に常駐し、業務を行った。 【業務内容】 ■新事業検討段階 ・シナジー効果の高い、周辺事業の洗い出し ・競合調査 ・顧客調査 ・新規事業企画案抽出 ・実現性評価 ・実行計画の策定 等 ■実行準備段階 ・許認可申請支援 ・運営母体設立手法のpros/cons分析 ・営業戦略立案 ・事業計画立案 等 ■経営支援段階 ・営業活動進捗管理 ・営業戦略検討 等 【役割】 PJTリーダー