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個人事業主 / PM(製造業・IT)
製造業B2Bで17年、 業務とITの間で「判断が止まる瞬間」を扱ってきました。
PoCは失敗していない失敗したのは「判断をしなかった組織」だ
バグは、コードではなく「判断されなかった場所」に潜む
PoCは動いているのに、なぜプロジェクトは止まるのか
金型メーカー2社で詰んだ日──「全部できません」と言われた現場で、私が組み直した判断と交渉
現場のQAを自分で再現してみた──本番運用レベルのテスト基盤をゼロから作り上げた話
新しい技術を使うこと自体よりも、 それを「業務として成立させるところ」まで 一緒に考える役割を担いたいと考えています。
あなたの会社のPoC、 本番や売上に進めず、 「なぜ止めたのか説明できない状態」 になっていませんか。
エンタープライズ企業との折衝
B2B営業
製造業PM
Python
playwright
Koichi Yoshizuka
株式会社キュリエ, 代表取締役社長
Atsuya Suzuki
株式会社Things, 代表取締役CEO
Hiromune Ito
株式会社メドレー, エンジニア
Junpei Seki
キャディ株式会社, Manager, Global HR
Yoshifumi Yamaguchi
Amazon Web Services, Inc., Senior Developer Advocate
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