今井 信弘

(時期は適当ですｗ) ゼネラルマネージャー(部長相当？)推薦で栄えある第1回のアワードに選ばれました。 当時はテストの流れが各人の頭の中だけにあり、それをドキュメント化、さらに開発にも公開しました。 おもな効果としては、 ・開発も何をテストされるのかを知ることによって、納得感も上がり不要な差戻が減った ・テストのための自動化プログラムを書くきっかけができた があげられます。 できそうでできなかったことをやるだけで、いろいろな効果があることを改めて確認できた出来事でした。