Mitsuru Enari

新卒時代から毎月末の締め会（達成会）のために替え歌を制作。延べ制作曲数80曲以上。 その流れでキックオフの司会を多数実施。 このバリューは評価に反映されないことに7年目にやっと気づく。 一方、このバリューが実はゆくゆくの仕事につながると8年目に気付かされる。 その後、別途記載のパーソルグループ初のグループ全体入社式（1000名規模）、東海エリア社員グループALL総会（900名規模）、関東圏全社総会（8000名規模）の司会などを承る。

ミドルエグゼクティブ層の転職拡大をミッションとし、半年で約6倍に伸長させた後、エンジニア領域（ものづくり、IT）の転職支援業務に携わり、その後マネジメントに。 最大41名のマネジメントにかかわる傍ら、東海のマーケット拡大への想いを持って、社会人大学院(グロービス)との連携や地元大学(名古屋大学、名城大学)へのキャリアセミナーなどにもチャレンジ。