Mana Wada
東京
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株式会社ミスミにて、新規事業の営業組織に所属し、売上創出に貢献。営業企画へ手挙げで異動後は、マーケティング、IS、セールスイネーブルメントを幅広く担当。営業メンバー育成のため、通年の研修運営を全40回運営しながら、新システムの導入を実行。新卒営業研修の工数削減(前年比30%減)を実現した。
事業会社や行政のアセットを活用したアクセラレーションプログラムを提供。スタートアップを複数名採択し、スケールアップに必要な経営知識・スキル・ネットワークの獲得を目指す。
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