Masanori Koga

日本CTO協会 / 株式会社CARTA HOLDINGS

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VOYAGE GROUP 取締役CTO

VOYAGE GROUPにおける技術力とは

2017年7月

2022年1月
-
現在

日本CTO協会

2 years

株式会社CARTA HOLDINGS(Side)
現在

2022年1月 -

現在

Tech Board アドバイザリー

2019年9月

理事

現在

2019年9月

面接時に見ているポイント

2020年1月
-
2021年12月

株式会社CARTA HOLDINGS

2 years

CTO

2020年1月 - 2021年12月

2010年1月
-
2021年12月

VOYAGE GROUP

12 years

取締役CTO

2010年1月 - 2021年12月

『Engineers in VOYAGE ― 事業をエンジニアリングする技術者たち』

2020年8月

成長につながる3つのコツとVOYAGEでの実践例

2020年7月

エンジニアの技術力評価は難しい? - 5年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒

CTOに就任してからの5年間、VOYAGE GROUPで変わったこと・変わらなかったこと

エンジニアの技術力評価は難しい? - 7年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒

適切な技術力評価をするために工夫していること。プレゼンスキルだけが高い人が過剰に評価されないために。

2009年1月
-
2009年12月

2009年1月 - 2009年12月

2001年7月
-
2006年12月

ヤフー

6 years

エンジニア

2001年7月 - 2006年12月

1992年4月
-
2001年6月

NECネッツエスアイ

10 years

プログラマ/SE

1992年4月 - 2001年6月

1992年

釧路工業高等専門学校

情報工学科

1992年


スキルと特徴

Management

Kenta Suzuki、Shintaro Tanakaが +1
2

制度設計・運用

Kenta Suzuki、Shintaro Tanakaが +1
2

作問

Kenta Suzukiが +1
1

Publications

『Engineers in VOYAGE ― 事業をエンジニアリングする技術者たち』

2020年8月

成長につながる3つのコツとVOYAGEでの実践例

2020年7月

VOYAGE GROUPにおける技術力とは

2017年7月

Accomplishments/Portfolio

エンジニアの技術力評価は難しい? - 5年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒

CTOに就任してからの5年間、VOYAGE GROUPで変わったこと・変わらなかったこと

エンジニアの技術力評価は難しい? - 7年間運用してきた技術力評価制度の改善の歴史 ‒

適切な技術力評価をするために工夫していること。プレゼンスキルだけが高い人が過剰に評価されないために。

面接時に見ているポイント