Kunihiko Matsuda
ドクターが診療に注力できる訳がここにあります。
人事、総務、マーケティング、開発、etc...本来、クリニックの開設、運営には、・開業地の選定・事業計画・資金調達・設計、施工・医療機器や備品関連の選定、購入・宣伝、広告・医療事務、看護師採用・...
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IT業界にて長く勤めていましたが、数字や成果のみにフォーカスする内に、人としての部分が欠如していく自分に気付き、一念発起で医療の道に踏み込みました。
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