Kiichi Fujimoto

事業成長のため下記3点にフォーカス ・事業やブランドの成長戦略の策定と、ターゲット獲得のコミュニケーション戦略策定 ・メーカー視点からブランド視点に、社員のマインドセット

事業成長のため下記3点にフォーカス ・ブランドをローエンドイメージからミドルクラスへ移行。 ・親和性が高いユーザーの獲得のIMC設計 ・中国本社へ予算支援要請

事業成長のため下記3点にフォーカス ・ブランドと親和性が高いユーザーの獲得と育成（SNSやDroCサイト） ・独自技術を活かした消費者視点の商品企画 ・マーケティング人材育成、組織のエンゲージメント。

事業成長のため下記3点にフォーカス ・定番として持続的に売上成長できるコンセプト開発 ・独自技術を活かした消費者視点の商品企画 ・マーケティング人材育成、組織のエンゲージメント。

新卒で入社、営業から営業企画、商品企画へ進む。 2008年に勤務先がNewellに買収されマーケティング部に所属。 ブランドマーケティングに出会い、現在も継続販売される定番商品を生み出しました。 最終はカテゴリーマネージャーで3年連続2桁成長を達成した。 一緒に頑張った仲間に感謝しております。