宮坂 和子

人事担当者の退職が相次ぎ、従業員から信頼を失った状況を改善するため、リーダー・メンバー問わず相談や壁打ちを行い、離職率を低下させました。 リモート勤務でのコミュニケーション不足を解消する為にいろいろな施策をおこない、各チームリーダー・メンバー問わず相談をうけてメンター的な役割を果たしています。