Hiromasa Sasaki

Wantedly Visit のグロースチームで PM として施策のデリバリーや分析などを担当。毎日学びがいっぱい。

代理店営業チームのリーダー。マネジメントが主だったが、ほぼほぼメンバーのおかげで回っていたと思う。

大手企業とちょっとした協業をしたり、なぜか TV に出たりと遊軍的なことをしつつ、メンバーのマネジメントもしていた。

Biz の採用チームリーダー。Biz 採用組織の構築や採用戦略の立案・実行を通じて、シゴトでココロオドルひとをふやすひとをふやす。

インサイドセールスチームのリーダー。Salesforce と Spreadsheet の利用頻度が爆増した記憶がある。

スタートアップ向けプランのカスタマーサクセスとして、運用フォローやオプションのディレクションを行った。この時にスタートアップへの知見が深まったと思われる。

特集の企画~振り返りを担当。Dev チームの人と働くきっかけになった。

Wantedly Visit のフィールドセールス。いろんな企業と話すことができて、とても貴重な経験だった。

Wantedly Visit のインサイドセールス。全然うまくいかなかったけど、この時の経験が活きていると思うことが結構多い。

組織のこと諸々お手伝い

賃貸マンションのデベロッパーとして、用地取得、不動産開発の PjM、売却と一連のサプライチェーンに携わる。また、自部署の予決算や子会社の事業管理も経験。ビジネスパーソンとしての足腰は鍛えられた気がする。

基本的にほとんどの時間が野球部だった。自分たちで組織運営のほぼ全てを行っていたので、ここで組織づくりやリーダーシップということについて深く考えさせられた。