貝印株式会社 / ビジネス開発本部EC営業部
CDPデータ活用、およびCRMの推進により注力カテゴリの売上増
購買頻度によってユーザーを「 一般 / 準ロイヤル / ロイヤル 」にセグメントし、それぞれの定量データからロイヤル顧客分析を実施。購買特徴や購買デバイス・OSなどから顧客理解を行い、カスタマージャーニーを作成し、コミュニケーションの設計を行いました。注力アイテムとした「高級包丁」カテゴリにおいては、前年比で185%以上の売上伸長に成功しました。
Business social network with 4.5M professionals
株式会社モスフードサービス / グループリーダー代行
飲食企業にてECサイト事業責任者としてマーケティング業務に携わった後、グローバル刃物メーカーである貝印に入社しました。貝印では他部署における新規事業のマーケ支援を行いながら、自社ECサイトの事業責任者として業務に取り組み、事業課題となっていた「メーカーサイトで買う理由づくり」を組織横断しながら構築し、5年で売上を7億5千万(472%)まで増加させることが出来ました。
【マーケターとして更なる圧倒的な成長】 約10年前からマーケティングの仕事をし始めて、初めて「顧客インサイトの発見」と「コミュニケーションの再設計」を行なった時、びっくりするほど売上が上がりました。この時の体験が強烈で、商品やサービス問わず再現性を出せるようになりたいというのが、私のマーケティングへのモチベーションであり、意欲の源泉です。
EC事業責任者
【概要】キッチン道具や美粧用品などの販売を行うECサイト全7店舗の全体管理、およびチームマネジメント業務(4名)の他、他部署や新規事業のマーケティング支援。
貝印株式会社 / ビジネス開発本部EC営業部
購買頻度によってユーザーを「 一般 / 準ロイヤル / ロイヤル 」にセグメントし、それぞれの定量データからロイヤル顧客分析を実施。購買特徴や購買デバイス・OSなどから顧客理解を行い、カスタマージャーニーを作成し、コミュニケーションの設計を行いました。注力アイテムとした「高級包丁」カテゴリにおいては、前年比で185%以上の売上伸長に成功しました。