Guy Inoue

ガラケーのUIを作っていたところにスマホの波が襲来。パワーゲームが変わって世界で同じ仕様にする方向性になったため、個々のローカライゼーションやUIが必要ではなくなってきました。つまりUIが大きな差別化要因ではなくなり、サービス設計を含めた全体感で差別化していかないといけないという流れに。 サービス提案から行うために、ひたすらスマホのなかのアプリを考えたり、どんなものを作るべきか調査したりしていました。 特に学習がデジタル化するという予測が当時からあったため、そこに対してどのようなアプリを作ってどんなコンテンツを提供するべきか考えていました。

当初、ガラケーのUIデザインをやりたいと考えていましたが、実際の仕事はガラケーのUIを日本仕様に変えるための要件整理。ガラケーの仕様を理解して現地のデザイナーと連携し、画面設計まではいかないけど、どうやってプロジェクトを実現するか考えたり要件整理をすることがメインでした。 当時はUIデザイナーの仕事といえば、カーナビやゲームが中心だったので、そのなかではケータイがいいなと思ってやっていましたが、デザインではなくテクニカルプランニングの領域だったので、個人的には微妙だな......と感じていました。

当時はUIといえばグラフィック。情報設計にそこまでフォーカスされていない時代でした。デザインから入らないといけなかったのですが、僕はそこがわかっていなかったので、入社してすぐに夜間コースに入学。デッサンや造形を作ったり、超基礎を学んでいました。 とにかく課題をこなしていましたが、最後のほうはゾートロープなどを作っていました。