Akira Machida

経営企画・財務経理のヘッドとして、上場準備、上場申請、開示書類作成、事業計画・予算策定、M＆A案件ソーシング及び実行、内部統制構築、業務・会計システムの再構築・自動化、会計ポリシー策定、決算・監査対応、業績改善プロジェクト等を主導。

太陽光発電所デベロッパーの財務責任者として、予算作成、財務戦略立案、投資会議準備及び参加、プロジェクト予算策定フローの改善、キャッシュフロー予測及びプロジェクト予実管理の仕組み作成、銀行交渉、監査・税務申告対応を担当。

経営戦略及び中期経営計画の策定、中期予算・単年度予算の策定及び予実管理システム・KPI数値管理体制の構築、投資・M&A・アライアンス戦略の策定及び実行、内部統制システムの構築、資本政策、ソフトウェア資産計上プロセスの整備、その他全社的な事業の成長性・収益向上に資する一切の調査・分析・企画立案業務を担当。

アジア太平洋地域における自社M&A業務を担当。M&A戦略の立案、買収候補ターゲットリスト作成と優先順位付け、持ち込み案件対応、個別M&A案件に関わる初期調査、DD、財務予測・バリュエーション、スキーム作成、買収交渉及び契約文書作成を実施。戦略不適合事業の事業売却を実施。

戦略コンサルティング業務に従事。製造業・サービス業に対し、事業戦略立案及び事業・投資計画への落とし込み、M&A戦略立案及び事業DDを実施。また、グループ事業ポートフォリオの整理のための組織再編・財務再構築案の策定や、M&A対象の切り口提示及びロングリスト化まで実施。

買収投資及びM&A/財務アドバイザリー業務に従事。企業買収は２件を実行。事業上・財務上の重要課題を抱えた企業に対し、事業戦略の立案から、人員計画、オペレーションの改善策、財務改善策、企業価値評価、投資スキームの策定までを多数実施。

バイアウト投資検討を実施。DD、事業ポートフォリオ改善・リストラ施策立案、投資スキーム及びプロジェクション作成、Exit戦略の立案に従事。 また、コンサルティングとして、ガバナンス・内部統制及び業務改善支援プロジェクトに従事。特に決算業務や資金管理業務、グループ会社管理業務において管理体制の強化及び業務効率化を多数経験するとともに、プロジェクトマネジメントを行う。

事業ポートフォリオ戦略、M&A・アライアンス戦略、事業DD、事業戦略、マーケティング戦略、新規事業マネジメント、特許戦略、内部統制構築支援などのプロジェクトに従事。