高瀬 一綺

2023年10月からは、主力事業シェア畑と畑付き別荘や観光農場などを抱える事業部の責任者に着任。与えられたミッションは、コロナ禍が終わり他サービスとの競合が激しくなる中で、2023年春頃から稼働率が急速に悪化しているシェア畑の立て直しであった。事業構造の中で、集客効率の悪化が事業構造のボトルネックであると特定し、新規獲得から顧客継続を重視する方針に

経営企画部では、会社の中長期戦略の柱あるデータ活用戦略の推進担当者となった。全体戦略の設計を行いつつも、着任後2週間で複数事業間で分断されていた社内データベース（Salesforceなど）をTableauで繋ぐ統合的なデータ分析環境のプロトタイプを制作。社内のデータ管理体制の構造的課題を全て洗い出し、経営陣の合意形成を図りながらデータベースの移行や改修など

新規事業部では、新しい観光農場モデルの立ち上げと法人向けの農業コンサルティング業務に従事。主担当として全体設計・ブランディングを手がけた農場は、既存事業とのシナジーを生み出しやすい層を狙うような設計を行いつつも、そのコンセプトやサービス内容、PR戦略を一貫した思想で落とし込んだ。2023年春にオープンして以来メディア露出も盛んに獲得するなど順調

途上国における農業普及プログラムのインパクト評価、モデル改善に関して研究を行う。

国際NGOにて農業開発プロジェクトの運用・案件形成などを担当。

１．エチオピアにおける農業普及プログラムの効果測定 ２．未利用魚の支払い意志額推定に関する研究（海洋学際教育プログラム最優秀賞受賞）

コロナ禍における花き市場の動向分析を主に担当。

農業経済学を学ぶ。