皆さんこんにちは。WSP採用担当です。
先日、「WSP-HD 32期半期総会」が開催されました!
32期の上半期を振り返り、来る32期下半期へのスタートダッシュを切る半期総会。
加えて、「学び」をテーマにレクチャーも展開され「全社員が成長するために集まる機会」でもあります。
その様子を皆さんにお届けします。
WSPの「現時点」を知る~午前の部~
今回は初の試みとして、新しくなった東京と大阪のオフィスをオンラインでつないで行いました。
半期総会のスタートは、藪野社長と渡邊会長のスピーチから。
藪野社長からは「社長として取り組んだこと」と「これから取り組むこと」の紹介。
渡邊会長からは、「膨張か、成長か」というテーマで、WSPの挑戦についてのスピーチがありました。
続いて全社ならびに各部門の上期報告。
上半期の成果が明確になると同時に、目標達成に向けた下半期での具体的な戦略について全社で意識を共有する貴重な機会となりました。
学びを深める時間~午後の部~
ブランドの定義からAI活用まで!濃密なインプットとなった午後のセッション
午後のプログラムは、株式会社グロウ・リパブリック代表取締役の宮村岳志様によるセミナー「ブランディングについて」からスタート。
知識を日々の判断・行動の軸とすることを目的に、ブランドの定義や必要性を学びました。
セミナー内では、「ブランディングは経営陣や一部の部署だけでなく、全社員の日常的な判断と行動の積み重ねによって形成される」という大切な視点を学び、その後のワークでは「自分の業務で実践できる『WSPらしい+1』」を具体的に話し合い発表。
社員からは「曖昧な理解が言語化された」「丁寧な接客に活かしたい」との声が上がりました。
続いてGoogleクラウドの方を講師としてお招きし、今トレンドとなっている「AI活用」についてのセミナーも実施。
こちらも「AIを仕事の中でツールとして使いこなしていきたい」といった声が寄せられ、どちらのセッションも、明日からの業務に直結する実践的で濃密な学びの時間となりました。
新卒社員による「自分の言葉で語るWSP」スピーチ🌸
続いて、4月に入社した新卒社員によるスピーチも行われました。
「成長を知ってもらうこと」を目的に、「自分の言葉でのWSP紹介」や「一人でできるようになった業務」について発表。堂々と自身の言葉で話す姿からは確かな成長が感じられ、頼もしさを実感する時間となりました。
知ってほしい!「私たちの取り組み紹介」~Live PR 半期総会ver~
そして次は「私たちの取り組み紹介」。
普段、週に1回の朝礼(チームワーク)の時間を使って、各事業部が持ち回りで新商品や日々の挑戦をアピールし合う「Live PR」。今回はその特別編として、半期総会の場で行われました!
登壇したのは、なんと7部門。
各チームの代表メンバーが、自分たちの取り組みへの情熱や裏側のストーリーを全社員にアピールする熱い時間でした🔥
互いの成果をリスペクトし、組織全体の視座を高め合う有意義な時間となりました。
学び、発信し、共に作る!全員が主役の半期総会
WSPにとって半期総会は、上半期を振り返り、下半期への新たなスタートを切るための大切な機会。
今回のブランディングセミナーのような「学びを深める時間」もあると同時に、メンバーそれぞれが日頃の取り組みを自ら発信し、「全員で作り上げ、全員が主役となる」場所でもあります。
この半期総会を通じて得たエネルギーをもとに、下半期もグループ全体でさらなる高みを目指して駆け抜けてまいります🚀
📚 Wantedly読者のみなさまへ
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
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