4月を迎え、ウエディングパークにも新卒社員18名が入社しました！
今回の記事では、新卒社員がまず初めに取り組む人事研修の様子をお伝えいたします。

人事研修がスタート

入社して、まもなく人事研修のオリエンがおこなわれました。
今回のお題は新卒15期生の「行動規範」を考え、自由な形式で発表をすること。

全部で5つの行動規範を15期生全員で決めることで、同期同士の一体感を高めることが研修の大きな目的です。

内定式で決めた15期生の世代宣言である「一蓮托生で挑戦し、ウエディングパークに新しい風を吹かせる」を体現する行動規範を、ウエディングパークの行動規範「TRUTH」を参考にしながら、立ち上がりの3ヵ月に大事にできる言葉を考えていきます。

2週間で発表までおこなうというタイトなスケジュールですが、どのような行動規範になるのでしょうか。

発表準備

まずは4チームに分かれて話し合い、行動規範に入れたい言葉を考えていきます。その後、チームで考えた案を全員でブラッシュアップし、ワードを磨いていきます。

先輩社員に壁打ちをおこない言葉をつくっていくなかで、TRUTHを参考にしたり、言葉の関連性を意識したり。

「ウエディングパークにとっての新しい風とは何か？」を掘り下げて議論する場面もあり、チーム全員で積極的に意見を出し合う姿も見られました。

自分では考えつかなかった発想も、チームで話し合うからこそ見えてきて、チームで仕事をする醍醐味を感じている様子でした。

アイデアがまとまったら、考えたものをそれぞれのチームでシェア。

なぜこの言葉を選んだのか、自分たちの考えを他チームのメンバーに正しく伝えることに苦戦し、言葉をつくる・伝えることへの難しさを学んだ、と新卒社員は話してくれました。

案だしが終わったら、どんな方法で発表をするか全員でディスカッション。

「なぜこの案にするのか？」「どんな方法なら自分たちらしい発表になるか？」「期日までにどう間に合わせるか？」など、チームを越えて同期同士で意見が飛び交い、何度も議論を重ねていきました。

発表当日

当日は先輩社員が見守る中、発表がスタート！

世代宣言の「一蓮托生で挑戦し、ウエディングパークに新しい風を吹かせる」に、親しみやすさをもたせて全社浸透させたい、という意図から「いちかぜ」と略しオリジナルのロゴをお披露目しました。

行動規範のアイコンもそれぞれデザイナーメンバーが作成し、デザインの力で宣言の実行を加速させます。

1. Step by Step
   目の前のことへ誠実に取り組み、信頼される人間になる。
   新しい視点を受け入れてもらうための一歩を踏み出そう。
   
2. 超宣言！超実行！
   リスクを恐れず、ポジティブに「まずやってみる」
   まず宣言！まず実行！宣言の数でNo.1になる！
   
3. NEW RECORD
   昨日の自分よりも、一秒前の自分よりも成長し続ける。
   そのために、昨日の自分がやらなかったことをやろう。
   日々新しいことに挑戦しよう。
   
4. シェアリング
   喜びも悔しさも、助け合いの気持ちも、
   バックグラウンドもシェアし続けながら、
   みんなで同じところを目指そう。
   
5. やる気の風・幸せの風
   どの世代にも負けないガツガツとした姿勢でやる気の風を起こし、
   15期生が起点となって会社全体の雰囲気をもっと幸せにしよう。

動画をいれこんだりメンバー交互に宣言するなど、発表が工夫されており、15期生らしさがあふれる一体感を感じる研修発表でした。

発表を終えた新卒社員からは、研修を通して同期への感謝の言葉が多く挙がりました。

チームとして1つのものを作る、というミッションに対し15期生それぞれが役割を考え自らが主体性をもって動く姿が成功の秘訣だったと話します。

また、うまくいかないチームやメンバーがいたときに、そのままにせずチームや職種の壁を越えて助けようとする思いやりがみんなにあり、15期生の一体感を感じたと話す新卒社員もいました。

これから新卒15期生が「いちかぜ」を吹かせてくれることを期待しています！