会社に直接改善提案？？！【改善提案制度】とは？？

こんにちは。株式会社バリューワンの人事部です！

今回は、弊社の制度でもある【改善提案制度】について、どのような制度・仕組みなのか、事例も踏まえてご紹介いたします🗒️👀

改善提案制度と聞いて、実際にはどんなことを提案するの？提出はするけれど声が届くの？通るの？など疑問に思うかもしれませんが、通ります。そして、実は評価点にも加算されます🏅

会社に直接提案ができるというのもバリューワンの強みの1つなので、ぜひ最後まで読んでください！

改善提案制度とは❓

直接会社に社内の小さなことの改善案を提案するという制度です。

内容として、

① 会社全体/各部における課題や問題点、それに対する改善案
② 新しい機能追加や現サービスの改善案　
③ 新しい経営戦略
④ 導入店舗の稼働促進企画
⑤ 業務改善
⑥ 経費削減
⑦ 新しい収益モデル
⑧ 社内の美化、風紀に関する改善案・提案
⑨ 新しい連携スキーム

これら9つの中から自分で課題だと感じる点を会社に改善案を提出いたします。

目的

全社員の改善案を取り入れ、より良い会社にしていくため

流れ

提案メリット

★自分の案でより会社が良くなることでやりがいにも感じることができる
★自分の思っていることを幹部メンバー（経営の決定権を持っているメンバー）に直接伝えることができる
★社員の声で会社がよりよく成長していく
★当事者意識（ワガコト化）の体現
★評価点につながる（提案者は最大5点、協力者は最大3点の評価点が加点されます）

直近で承認され、推進している内容

・議事録作成オートメーションの導入検討
　┗議事録を手動ででやっていたのを自動で議事録を作成してくれるツールの導入検討
・全社員のグループチャットの作成
　┗全社員向けのアナウンスがあれば、グループチャットで伝えることで漏れなく伝えることができる
・自己紹介シートの作成
　┗新入社員だけでなく、既存の社員の自己紹介シートも追加
・社内ポータルをノーコードで作成
　┗リアルタイムで更新できるよう、プログラミングの知識なしに変更できるようにする

このような内容で毎月数案件程度が承認され、推進されています。

誰でも会社にこうだったらな、、、こうしたいな、、、等という意見を持つ人が多いです。しかし、伝えられる手段や変えれないことが多いですが、弊社では、社員の意見も大切にし、社員の声を拾い、全員で会社をより良くしていけるような制度もございます。