UPSIDERへの想い

UPSIDERは「挑戦者を支える世界的な金融プラットフォームを創る」というミッションの実現を全員が本気で目指しているのだと感じました。自分自身も一人の挑戦者として「挑戦者を支える」というミッションに強く共感し、ここにいる仲間と一緒に戦いたいと思い入社を決めました。

起業で感じた悔しさや、金融IT領域の経験を活かしつつ、プロダクトマネージャーという新たなキャリアにUPSIDERでは挑戦します。

UPSIDERで働く人を紹介する『Who we are』シリーズ。今回語ってくれたのは、2025年2月にProcessorチームに参画した田中(以下、Yuya)さん。新卒で株式会社野村総合研究所に入社し、証券システムの開発やサービスマネジメントを経験。その後、運送業向けSaaSサービスの起業にも挑戦しました。現在はUPSIDERでProcessorサービスのプロダクトマネージャーとして、決済の安定性を守りながらプロダクトの成長と進化に貢献しています。

Yuyaさんはなぜ、UPSIDERへの転職を決意したのでしょうか。キャリアの選択、起業時の挫折を通して得た学び、そして自分自身も挑戦者としてUPSIDERで成し遂げたいことまで語ってもらいました。

“つくる側”から“支える側”へ。技術者として見つけた、新しい答え

ーーこれまでのキャリアをざっくりと教えてください。

はじめまして！2025年2月にProcessorチームに参画したYuyaです。

新卒で株式会社野村総合研究所(以下、野村総研)に入社し、アプリケーションエンジニアとして証券システムの開発や、運用サービスのサービスマネジメントに従事していました。その後、運送業向けのSaaSサービスの提供を志し起業しましたが、約半年の活動期間を経て、事業活動自体は終了することとなりました。

UPSIDERとの出会いは転職エージェントの方からの紹介でした。金融IT領域の経験を活かしつつ、未経験ながら今後歩みたいキャリアであるプロダクトマネージャーに挑戦できる環境が整っていること、そして私自身もそうであったように「挑戦者を支える」というUPSIDERのミッションに強く共感したことが入社の決め手となりました。

現在はサービスの頭脳である、Processorサービスのプロダクトマネージャーとして、決済の安定性を守りつつ、プロダクトの成長と進化に貢献できるよう取り組んでいます。

ーー新卒で野村総合研究所に入社された理由と、そこでの経験について詳しく聞かせてください。

高度な技術も社会に届けてこそ価値を持つと考えており、自身のスキルを高めること以上に、技術と社会をつなぐ役割を担いたいと思ったことが大きな理由です。その軸で企業を選んだ際、国内でも野村総研は社会的インパクトの大きい大規模システムに関われる環境として日本でトップレベルだと思い、入社を決めました。

アプリケーションエンジニアとして入社後、最初に担当したのは証券システムの保守業務でした。複雑な業務要件に対応しながら、「正確に動いて当たり前」が求められる環境で、高品質な運用を維持する難しいプロジェクトでした。さらに大規模システムならではの多くの関係者との仕様調整にも苦戦しました。振り返ると、この経験が私の基礎を築いたように感じています。

ーーその後はどのようなプロジェクトに関わっていましたか？

いくつかの開発プロジェクトを経て、常にサービスを“止めない”ことが求められる、データセンター内で展開されるサービスマネジメント業務に従事するようになりました。ここで、これまでの「期限・ゴールが明確なプロジェクト型」の仕事から、「価値を提供し続けるサービス型」の仕事に触れ、求められる視点が大きく変わったのを覚えています。

「納期を守る」だけではなく、「どうすればユーザーに価値を届け続けられるか？」を考え抜く。その経験は、自分にとってまさに転換点でした。最初は苦戦しましたが、自分のやりたかった「技術と社会をつなぐ役割」を担えている実感があり、非常にやりがいのある業務でしたね。

この経験を通じて、実際にコードを書くエンジニア以外の開発との関わり方を考えるようになりました。そして、「技術を活かしながら、よりビジネス視点で価値を生み出す仕事がしたい」と考えるようになり、現在のプロダクトマネージャーという職種にたどり着いたと感じています。

ーーその後、起業されたそうですが、そこでの挑戦や学びを教えてください。

「自分が“何をつくるか”だけでなく、“なぜつくるのか”“誰に届けるのか”まで、もっと自分の手で考え抜いてみたい。」そんな思いから、運送業向けのSaaSを立ち上げ、自分なりに起業に挑戦しました。

しかし、結果的に事業の継続が困難と判断し、わずか半年ほどで撤退を決断することに。経緯は様々あるのですが、私自身の未熟さを強く感じる出来事でした。

自分なりに覚悟を持って臨んだことだったので、撤退の決断はなかなかの勇気が必要でしたが、この経験から、事業の成功には技術やプロダクトの良さだけでなく、ビジネスとしての持続可能性が不可欠であることを学びました。

けれどこの経験があったからこそ、見えてきたことがあります。金銭面の不安、やりたいことに集中できないもどかしさ、一人の挑戦者として味わった現実が、「挑戦する人が、もっと本質に集中できる環境をつくりたい」という気持ちに変わっていったんです。

その想いが、UPSIDERのミッションに強く共鳴した瞬間でもありました。​​

起業での挫折経験が「挑戦者を支える」想いと合致した

ーーUPSIDERとの出会いと選考プロセスでの印象はいかがでしたか？

UPSIDERとの出会いは転職エージェントの方からの紹介でした。計4回の選考を経験しましたが、面接でお会いした方々の人柄の良さが強く印象に残っています。フランクでオープンな雰囲気の中で、ただスキルを確認されるだけでなく、会話を通じて自然と価値観をすり合わせることができました。「この会社の人たちと一緒に働くイメージが持てるか？」を自分も見極めるいい時間になりましたね。

特に印象的だったのは、プロダクトマネージャーとしての適性を評価する「Workサンプル」の課題です。単にエンジニアとしての過去の経験を問うのではなく、現時点での「いまの自分がどう考えるか」「どう価値を届けるか」を真剣に見てもらえたことで、プロダクトマネージャーとしてのチャレンジを後押ししてもらえたように感じました。

面接では、出したアイデアに「まさに実装検討してました！」というリアクションをもらったことも。考え方やプロダクトへの向き合い方がフィットしている実感があり、入社後の景色がリアルに想像できました。

また、入社時のポジションについても、当初は別のチームで話を進めていたのですが、最終的にはProcessorチームの方がスキルセットや経験を活かしやすく、スムーズに参画できるのではないかというご提案をいただきました。

単にスキルを見るだけではなく、「どこならその人が一番ワクワク働けるか」を一緒に考えてくれる姿勢が嬉しかったですね。

続きはUPSIDER公式noteでご覧ください！！