弊社のクライアントにリフォーム工事の売上で佐賀県ナンバーワンの会社、
フレックス唐津さんという会社があります。

この会社の三代目の社長、山口さん（写真の左から4番目が山口社長です）は、
社長就任前後に、弊社の経営塾に入塾。

その結果、わずか５ヶ月でもともと10億円あった売上に加えて、
新たに作った若手の事業部が年商３倍アップという成果を実現されたのです。

たった５ヶ月で年商３倍を確定させるって凄くないですか？

一体、山口社長は何を実行したのか？

それは、お客、商品、売り方、タイミングなどなど、
ビジネスをこうした９つの要素ごとに分解し、
今、何が上手くいっていて、ビジネスのどこを強化すべきなのか。

反対に、今、何が上手くいってなくて、
ビジネスの何を取り除くべきなのか。

山口さんは、こうしたことを１つ１つ整理され、
自分自身の営業スキルを向上させ、

さらに他の営業社員に対しても、
業績を向上させるためのアドバイスを徹底。

その結果、先ほどのような３倍アップという成果を実現し、
同時に、３代目社長として自身をもって組織をかじ取りできるようになったと
仰います。

社長になったばかりのころは不安でいっぱいだった。
だけど、実践を積み重ねた結果、今では佐賀県ナンバーワンの会社の代表として
さらにもっと大きな価値をお客様に届けていくために社長としての仕事をやりきる。

そんな社長の奮闘ドラマを間近で見れるだけでなく、
サポーターとしてドラマに参加できる。

これが僕たちの仕事のやりがいです。

ご興味あれば、山口社長の実践報告もご覧ください。

http://www.dokusenmarketing.jp/success/s_yamaguchi/