HRマネージャーの太田です。
本日は、弊社のユニークな制度『グンタコス』をご紹介します。一言で言うと、アナログ版のピアボーナス（社員同士で少額のボーナスを送り合うポイント制度）のようなもので、紙で作った小さなカードを使って運営しています。
目的は、REVISIOのカルチャー（標語）を日々のちょっとした行動の中で体現している仲間を、一言でも称えることにあります。

ルール
・REVISIOのカルチャーを体現している行動を見つけて、カードを贈る
・原則、1日1人1枚カードを贈ることを推奨
・贈るときは、カードの裏に、一言コメントを書くこと
・20枚たまると、タコスと交換ができる

実際運営してみると・・
・毎日1枚使うのは難しい
・今日は大変だったね！お疲れ！と言う使い方も多い
・やはり比較的近くの部門や席同士の流通が多そう
・一言のコメントは、励みになる
・一言書く方も照れる
・タコスは美味しい

『グンタコス！』と言うネーミングの秘密は

(写真は2019年8月に東京大学の会議室で合宿した時の風景です)

弊社REVISIO株式会社の代表取締役・郡谷康士の「郡（ぐん）」と、20枚集めるともらえる「タコス」を組み合わせたものです。
REVISIOの“ポップ”なカルチャーには、社長やメンバーの顔写真を切り取ってSlackでスタンプのように使う文化があり、特に社長はよくいじられます。社内には本当にいろんな写真がありますよ。

また、この制度は人事や経営から与えられたものではなく、メンバー全員で考えて生まれたものです。REVISIOでは年2回、お泊まり会議（合宿。ただし宿泊は任意）を実施しており、その中で「カルチャー標語をもっと浸透させるには？」という議論から発案されました。
REVISIOで強く感じるのは、全員が“人事組織担当”という感覚を持っていること。人事が孤独になりにくい、珍しい会社だと思います。

どうして今時、ピアボーナスのシステム導入をしないのか？

導入検討時には、Slack連携ができるピアボーナスサービス「HeyTaco!」も無料で試しました。ただ、ピアボーナス自体がまず試運転段階だったこと、社員数も少なかったことから、「まずはアナログで十分」と判断し、手作りでスタートしました。
20枚貯めるとタコス、という仕組みも実はHeyTaco!さんの影響を受けています。いつかはUniposさんやHeyTaco!さんの導入もしてみたいと密かに憧れています。

弊社は、まだどこか“クリスマスにゲーム機が欲しいと言ったら、お母さんが毛糸の手袋を編んでくれるような会社”ではありますが……
一緒にグンタコスしてくれる仲間を、心からお待ちしています。

参考：
「タコスの送り合い」で組織改革！？気軽にピアボーナスが導入できる「HeyTaco!」とは
https://seleck.cc/1122
ピアボーナスとは？新たな成果給のメリット | Unipos導入企業事例・おすすめツール
https://boxil.jp/mag/a6527/
フリホーレス・大手町ファーストスクエア店（大手町にあるタコスやブリトーが美味しいお店です）
http://www.frijoles.jp/menu.html
PICKS（ピックス）(テイクアウトを事前予約オンライン決済できるアプリで、タコス交換を運用)
https://picks.fun/