テクノクリエイティブって実際どう?当社の口コミを深掘りしてみました #1 | 株式会社テクノクリエイティブ
当社について調べるために、口コミサイトをご覧になる方も多いと思います!今回は、様々なサイトに寄せられた当社の口コミに対して、当社の担当者が回答しているサイト「kai」を引用し、FAQ形式でまとめ...
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当社について調べるために、口コミサイトをご覧になる方も多いと思います!
今回は、様々なサイトに寄せられた当社の口コミに対して、当社の担当者が回答しているサイト「kai」を引用し、FAQ形式でまとめた第2弾です。
▼第1弾はこちら!
※内容は一部を要約してご紹介しております。
※詳しくはリンク先(kai)もあわせてご覧ください。
Q11.
「人手不足なのに営業が仕事を受けすぎているのでは?」という口コミを見ました。事業の進め方に無理はないのでしょうか。
A.当社では、営業が単独で受注を決めることはなく、営業・製造・調達・採用が連携しながら事業を進めています。無計画に仕事を引き受けているわけではありません。
一方で、製造現場では立ち上げ初期に品質や生産体制が計画通りに安定しない場合があり、その点が計画性の不足として見られてしまうことは真摯に受け止めています。
また、半導体製造の分野では業界全体で人手不足が深刻であり、自社採用だけで必要人員を確保することは難しいため、派遣社員の方とも協力しながら体制を整えています。
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Q12.
「技術部門の強化に十分な投資をしていない」という口コミを見ました。設備投資への対応について教えてください。
A.当社では、技術力や事業基盤を強化するために、設備投資を継続的に進めています。
労働力不足への対応、デジタル技術への投資、成長分野や脱炭素化関連の研究開発投資、サプライチェーン強靭化に向けた投資など、重点領域を定めて取り組んでいます。
2025年には名古屋第二開発センターを開設し、自動車関連の最先端技術開発拠点として最先端技術の開発をさらに加速させています。
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Q13.
「工場の生産量が多い。人数に見合わない」という口コミを見ました。
生産管理は行っていないのでしょうか。
A.当社では、工場のキャパシティに応じて生産管理を行っています。
納期から逆算して工程を設定し、繁忙期と閑散期に応じて人員を調整しています。閑散期には教育や多能工化を進め、将来の増産にも備えています。
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Q14.
「福利厚生が充実している一方で、資格取得支援などは条件が厳しい」という口コミを見ました。実際はいかがでしょうか。
A.当社では、福利厚生は社内規程に基づき、公平に運用しています。
資格取得支援制度をはじめ、外部研修や社内教育制度なども整えており、対象条件に該当すれば利用できます。今後も、社員が安心して働ける環境づくりに努めてまいります。
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Q15.
「営業担当者が現場社員を恫喝することがある」という古い口コミを見ました。現在の状況と、ハラスメント防止の取り組みについて教えてください。
A.当社では、ハラスメント行為を一切認めておりません。
ハラスメント相談窓口を設置し、防止研修も実施しています。
現在は業務体制を見直し、営業担当は法人営業に専念し、現場社員とのやり取りは人事管理担当が行う体制としています。
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Q16.
「有給休暇を取りにくい」という口コミは本当ですか。
A.当社では、有給休暇を取りにくい環境ではありません。
2023年度の社員1人あたりの平均取得日数は10.8日で、厚生労働省の全国平均10.9日とほぼ同水準です。取得が少ない社員には会社から積極的に休暇取得を促しています。
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Q17.
「勤務地の希望を受けて入れてくれると聞いていたが、遠方の東北地方に配属された」という口コミは本当でしょうか。
A.そのような口コミは事実無根です。
東北地方には取引先がなく、出張はあっても常駐配属されることはございません。
また当社では、配属先は本人の適性と希望を踏まえて決定しています。
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Q18.
社宅制度の有無について教えてください。
A.当社では、社内規約に基づき、会社が賃貸物件を借り上げる社宅制度がございます。
会社都合による転勤時には入居でき、転居費用や家具・家電の費用、家賃も補助を受けられる制度を整えています。
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Q19.
「キャリアアップは期待できない」という口コミは本当ですか。
A.当社では、社員一人ひとりがプロジェクトを通じて専門性を高め、新たなスキルを習得できる環境を整えています。
年2回のキャリア面談やプロジェクト終了時の面談を通じて、次の成長につながる配属や資格取得を支援し、社員のキャリアアップをサポートしています。
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Q20.
「昇給しにくい」という口コミは事実でしょうか。
A.当社では、人事制度規程により、昇格・昇給の基準をより明確にしています。
年2回の人事考課により、職位ごとに求められる役割や技能・知識の到達度を評価し、その結果に基づいて昇格・昇給を決定しています。
今後も、公正でオープンな制度運用を通じて、社員の実績が適切に反映される給与体系の維持に努めてまいります。
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第2弾はここまでとなります!第3弾もまた改めてご紹介します。