当社では、コロナ禍による緊急事態宣言に合わせて、2020年4月から本格的にテレワークを導入しました。コロナがきっかけであったことは間違いないですが、コロナ前から働き方改革に則った制度の改正やツールの導入を行ってきていたことにより比較的スムーズに進められたと考えています。

新型コロナ前の取り組みと、コロナ発生後の取り組みについて主なものを紹介したいと思います。

【コロナ前の取り組み】
・給与明細電子化
・Salesforce、Google Workspace、Office365導入（2013年～）
・Evernote、box導入（2014年～）
・在宅勤務制度制定（2018年11月）
・副業解禁、フレックスタイム制度（コアタイムあり）導入（2019年10月）
・TeamSpirit（Web勤怠管理）導入（2019年10月～）
・TeamSpirit（経費精算）運用開始（2020年1月～）

【コロナ後の取り組み】
・電話代行委託（2020年4月～）
・オンライン全体朝礼（Zoom）（2020年6月～）
・在宅勤務制度改正、在宅勤務手当制定（2020年6月）
・クラウドサイン（電子契約サービス）導入（2020年19月～）
・TeamSpirit（稟議承認）運用開始（2021年1月～）
・LINE WORKS導入（2021年1月～）
・フレックスタイム制度改訂（コアタイムなしに変更）（2021年4月）
・育児短時間勤務の際の子の対象年齢引き上げ（3歳→6歳）（2021年4月）
・請求書ペーパーレス化（2021年7月～）
・社内報Web化（2021年10月～）

今後も生産性向上に繋がるツールの導入や、制度の改正を行っていく予定です。