こんにちは！

株式会社ソリューションの採用担当の川口美音です。

私たちは中小企業様を中心に、人間関係・コミュニケーションの課題に特化した、コンサルティングサービスを提供している会社です。

さて、Vol.５も先月、更新したフィードの続きになります！

株式会社ソリューションでは、「情熱社長倶楽部」という経営者様向けのメールマガジンを配信しています。

その中のコンテンツに『代表、長友威一郎の「理念がある日々」』というコーナーがあります。

ここでは代表の長友が経営者ならではの挑戦や葛藤、そして、その経験から得られた気づきや学びを、執筆させていただいています。

経営者が語る本音のVol.５では、弊社の経営計画書について、長友が語ります！

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ソリューションの長友です。

さて、今回は、私が創業14年目にして初めて、
経営計画書を作成した背景と想いをお伝えしたいと思います。

作成に至った背景といたしましては、
弊社も理念・ミッション・ビジョンを新たに策定しましたが、
策定して満足するのではなく、

それらをスピード感を持って組織に浸透させていくために、
何か新たな取り組みや仕掛けはないかと考えていました。

もちろん、経営者である私が、誰よりも発信し続けることや、

日々の仲間の行動や言動において、
理念・ビジョン・ミッションに基づいた
フィードバックや意味づけをして伝えることは必須です。

ただそれだけではなく、社員自らに、
常に理念・ミッション・ビジョンや会社の考え方を理解することや、
自らの行動と照らし合わせながら確認することをしてほしいと思い、

至ったのが、新入社員のための教科書として、
経営計画書を作成することでした。

今期の弊社の経営計画書は約90ページになります。

記載している内容としては、
・理念・ミッション・ビジョンの意味や背景
・今期のテーマや私の今期に賭ける想い
・今期の全社目標、各個人目標
・弊社としての大切な考え方や行動
・代表（長友）が大切して欲しい考え方や行動
・社内独自ルール（お客様に対する接し方、仕事の仕方・・・等）
・社内規定（給与体系、各申請方法・・・等）

等です。

初めて作成しましたので、ボリュームがあります。

社員には、この経営計画書の内容を、

「知っている」より「やっている」
「やっている」より「できている」

というように、「できている」状態にしてもらうために、
伝わらなければならないのは、

記載された内容の意味や背景だと考えています。

そのため、「何のために」この内容を記載しているのか？
という「目的」を明らかにし、一言を添えることを
この経営計画書では重視しております。

それによって、仲間が考えや行動に迷った時に、
立ち止まり、経営計画書に立ち返ることで、

会社の考え方や方向に沿った、
自らの考えを導くことが出来ると考えています。

机の中に保管されるだけの計画書ではなく、
社員が自ら、常に手元に置いておける
計画書にしたいと願い作成をいたしました。

もし、弊社の経営計画書に興味関心を持ちの方は、
お渡しすることはできませんが、

中身をご覧いただくことは可能ですので、
弊社にお声掛けくださいませ。

弊社も、まだまだブラッシュアップを
していきたいと考えておりますが、

ぜひ、読者様も仲間が迷った時に立ち返れる「何か」について
考えてみていただけたら幸いです。

次週は、新しい期がスタートして1ヵ月が過ぎましたので、
弊社の変化や私の気づきをお伝えできればと思います。

お読みいただき、ありがとうございました。

長友 威一郎

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