こんにちは！オズビジョン採用広報です。

今回は、先日社内で開催されたイベント『CHAIN🎖』についてレポートします。

是非最後までお読みください！
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過去のオズビジョンの社内イベントについてはこちらから！！要チェックです👀

目次

・CHAINって何？
・5組の挑戦者を紹介！！
・結果発表『Best of CHAINは誰の手に!?🏆』
・最後に

◉ CHAINって何？？？

『CHAIN』とは、"Challenge(挑戦)"と"Innovation(革新)"を組み合わせた造語です。
"チェーン、鎖を転じて連鎖"という意味もあり、「挑戦的な取り組みが綿々と続くような組織でありたい」という思いを込めて作られた制度・イベントです。

16期下期に何かに挑戦し、成功した社員、失敗した社員、挑戦した社員の手助けをした社員、各々がその経験を全社員に向けてプレゼンテーションする場が『CHAIN』です✨
そしてプレゼン後、社員の投票によって最優秀賞に選ばれた社員には、豪華賞品とBest of CHAINという名誉が与えられます！

◉5組の挑戦者を紹介

今回は5組の挑戦者のプレゼンテーション紹介、そしてBest of CHAINの結果をレポートしていきます！！

①広告代理店事業部　鎌江さんのCHAIN：「自ら手を挙げることで人生が変わる！！」

入社半年で広告代理店事業部リーダーに抜擢、そしてチームとして成果を上げるまでの軌跡についての発表です。

「少しでもいいから簡単なことからでもいいから、自分に何かできることはないのか探して自ら手を上げ実行することで、誰かの課題解決に繋がり、大きく人生を変えることができるのではないか」
そのような鎌江さんのメッセージ性が詰まった、16期下期の鎌江さんのCHAINでした。

②広告代理店事業部　矢嶋さんのCHAIN：『ゼロイチの構築　ゼロからのスタート』

ゼロからのスタートでインフルエンサーとの関係構築を成し遂げ、売上規模を大幅に成長させた矢嶋さんのCHAINです。

矢嶋さんご自身はインターネット広告業界での経験値はゼロであるものの、社内でインフルエンサーへの知見に詳しいメンバーを巻き込みながら、自分らしいスタイルでインフルエンサーさんとのコミュニケーション機会を増やし心を通わせるやり取りを心掛けた結果、「矢嶋さんからの紹介だから案件を引き受けたい！」とファンになるインフルエンサー構築を生み出すことができました。
そして売上を大幅に向上、ハピタス事業部やポレット事業部との連携強化、施策の中で手助けになれるようなインフルエンサーのリソースを構築させた矢嶋さんの16期下期のCHAINでした。

③ハピタス事業部マーケティングチーム熊﨑さん/開発事業部・寺嶋さんのCHAIN：
『共通言語としてのデータ整備、活用の挑戦』

事業部の共通資産としてデータを使えるように整備した16期下期には、実装から活用までハピタス事業部マーケティングチームマネージャー熊﨑さんと開発事業部チームリーダー寺嶋さんが手を取り合い挑戦した軌跡についての発表です。
データ活用における理想の姿として「関係者全員が納得感をもって、同じ数字に基づきビジネス上の意思決定を行える状態」と考え、その実現のための基盤構築にチャレンジしました。

「共通言語としてのデータ活用の挑戦」の結果は、道半ばとのことでした。
根拠のないデータでの会話は出てくることはなくなりましたが、現状まだマーケティングチーム内での活用や啓蒙に留まり、迅速な意思決定ができてるとはまだまだ言える状況ではありません。
しかしながら今後更なる本格的な活用に向け、今はまだ「共通言語としてのデータ」は土台作りの時期ながらも今後、より迅速な意思決定、より迅速なPDCAサイクルを回すために引き続き挑戦を続けていく熊﨑さんと寺嶋さんによるCHAINでした！！

▽Quick sightの詳細は下記記事からチェック👀

④ハピタス事業部メディアセールスチーム　吉田さんのCHAIN：『新卒入社1年目の軌跡』

昨年度新卒入社した吉田さんの1年間の軌跡をクイズ形式で発表するエンターテイメント要素満載の発表です。
これまでのCHAINの常識を覆すような、最初から最後まで視聴者も巻き込んだ参加型のプレゼンテーションです。

トロッコアドベンチャーをモチーフに、1年間の出来事を2択クイズで選択しながらお宝「CHAIN」を目指していきました！
特にセールスチームではそれまで個々のタスクで完結していた業務体制の改善を呼びかけ、「キャパオーバーのメンバーがいたら手助けする、自身が困っていたら助けを求めること」を実現させるためにより円滑にできるようなコミュニケーション機会を創出し、セールスチームとしての結束感を強化することに貢献しました。
吉田さんご自身が得意なプレゼンテーションを活かすことでハピタス事業部メディアセールスチームに大きく貢献しながらメキメキ成長していき、目標を達成していく様子が窺えたCHAINでした。

⑤Pollet事業部　荘(かざり)さん：『人はどうやって満足するのか』

2018年に新卒入社、今年で5年目となるPollet事業部マーケティング担当　荘さんのポレットサービス新規会員獲得の軌跡、そして現状に『満足』せず新たな分野への挑戦についてのCHAINです。

Pollet新規ユーザー獲得のために、インフルエンサーにPR依頼をするも撃沈。
そこで自分が実際にインフルエンサーになることで気持ちや視線を理解し、SNSマーケティングに活かせるのではないかという発想から行動を始めます。
そして目標の１万人フォロワーを見事達成！

実際に自らインフルエンサーとして活動したその学びと経験の中で、PolletのSNSマーケティングを再設計、壁にぶち当たった時にはPollet事業部のメンバーや他事業部にも横断的に協力を依頼し巻き込んでいく、取り組みの中からまさにBest team、Best workな取り組みでした。

今後はSNSマーケティングのみ担当することに『満足』するのではなく、幅広い世代に合わせて各メディア媒体を活用しながらユーザー獲得すること、サービスの拡大を新たな 『満足』として、現状に止まることのなくメキメキ成長し続ける様子を窺えた荘さんのCHAINでした。

◉結果発表『Best of CHAINは誰の手に!?🏆』

投票は1人3票、上位3名が入賞、うち1名がBest of CHAINとして表彰されます。

16期下期のBest of CHAINは...

ポレット事業部　荘さんのCHAIN『人はどうやって満足するのか』になりました！！！
荘さんは今回で２度目のBest of CHAINだそうです👏
今後もポレットサービスの拡大に貢献していただきながら、自己実現を目指していただきたいです。

惜しくもBest of CHAINには表彰されなかった4組の挑戦者の皆さんも素晴らしい16期下期の挑戦でした！！

◉最後に
以上、第16期下期の『CHAIN🎖』についてレポートしてきました！

次の半期も頑張っていくための、とても良い区切りとなったのではないでしょうか。

私たちは、これからも様々な事業、そしてメンバーの挑戦で、「ファンになっていただけるサービス」を創出し続けながら、「ファンになっていただける企業」を目指して、全社一丸となって取り組んでまいります✊

これからもオズビジョンは、社員一人ひとりの活躍を全社員で称える文化を大切にしながら取り組んでまいります。
次の表彰式でBest of CHAINに輝くのは「あなた」かもしれません！！

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