ソフトバンクGへの事業譲渡を経て、再びゼロイチへ。「生成AI×SaaS」で新たな社会インフラを創る、僕の第二創業

かつて立ち上げた事業をソフトバンクグループへ引き継ぎ、一時は「守り」の経営に入っていた私が、なぜ今、再びゼロからのスタートアップに挑むのか。

それは、SaaSと生成AIの登場により、僕が夢見た「美しいほど全自動の社会」がついに実現可能になったからです。

これは、戦略コンサルを経て2000万人規模の事業の立ち上げに携わった私が、人生をかけて「新たな社会インフラ」を創り上げる、第二創業の物語です。

序章：僕は、目立つタイプではなかった。ただ、託されたら、勝ちに行く人間だった。

子供の頃の自分は、前に出たいタイプでもなく、リーダーになりたがりでもなかった。
静かで、周りをよく見る子ども。
ただ、不思議と人生の節目には「声がかかる」。

誰かが困っているとき、班をまとめるとき、何かを任せたい誰かがいるとき。
その役割が、気がつくと自分の目の前に置かれていた。

その瞬間、負けず嫌いが発動する。
どうせやるなら、誰もやったことがないレベルまで勝ちにいく。
そして、気づけば仲間がついてきてくれる。

——その連続が、僕の人格をつくった。

「ならば仕事も、“面白いものをやり切れる場所”に行きたい」
そう思うようになるのは自然な流れだった。

第一章：大学時代——世界が変わる瞬間を、自分の目で見たいと思うように

大学時代、就職活動の時期に読んだのが、ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズの自伝。
そこに書かれていたのは、世界が動く瞬間（ＰＣ市場ができあがる瞬間）に飛び込んだ若者の物語だった。

世の中の構造が変わる瞬間に、立ち会いたい——そんな思いが強くなる。

「いつか、自分もそういう場所に立ちたい」
そんな気持ちは、大学を卒業しても消えなかった。

第二章：戦略コンサルへ——丁稚奉公と体育会の世界

大学を出て飛び込んだのは、BCG出身者が起こした戦略コンサル。
いまの言葉でいえば“ブラック”に分類されるかもしれない。
でも、あれはあれで僕を鍛えた3年間だった。

丁稚奉公
体育会的
思考力・構造化・物量勝負
ともかくハードワーク

つらいというより、自分の限界がひたすら塗り替えられていく感覚だった。

そして社会人3年目の頃、インターネットの波が日本にも押し寄せてきた。
感じたのはただひとつ。

「大波がきた」

焦燥感にかられた。
気がついたら、僕はスタートアップの世界に向かっていた。

第三章：最初の起業——前半はグロース、後半は崩れ、そして“タスキ渡し”へ

立ち上げは、本当に少人数だった。
“立ち上げフェーズの熱”というのは、現場にいた者にしか分からない。
プロダクトも、組織も、ビジネスモデルも、全部がゼロから。
ただ、とにかく勢いがあった。

初速のグロースは、驚くほど速かった。
「やればできる」という感覚が全員に生まれた。
自分自身、これほどのスピードで会社が伸びる光景を初めて見た。

しかし、後半戦はまったく違った。

無理をした歪みが、至るところで爆発した。
膨らしこのように組織は肥大、目の届かないところで様々な問題が噴出、ストレッチがかかりすぎていた事業、その全てが積み重なり、10年経営した最後の数年は、ほとんど敗戦処理のような時間だった。

最終的には、なんとか事業を形にして、ソフトバンクグループへタスキを渡すところまで持っていった。

その後、その会社はソフトバンクグループの下で、無事に上場を果たしたが、それは完全にソフトバンクグループの力。

その10年は、勝ち負けでいえば、僕にとっては負けの章。
でも、そこで学んだことは、いまも僕の中で生きている。

第四章：OrangeOne創業——「声をかけられて、また立ち上げへ」

最初の起業から間もなく、某一部上場企業の経営者お二人から声をかけられた。

「韓国に面白い技術がある。事業化を手伝ってくれないか？」

これが、OrangeOneの起点だ。

韓国のチームと組み、面白いプロジェクトを次々と形にした。
遠隔サポートの巨大プロジェクトに参画し、2000万人規模のインフラづくりにも関わらせていただいた。

声をかけてくれたお二人への感謝は今も変わらない。

第五章：守りの経営⇒そして、コロナとSaaSと生成AIがすべてを変えた

OrangeOneを創業してからの15年間は、どちらかというと“守り”だった。
持っている武器、手札、経験を最大限に活かし、会社を堅実に運営する毎日。

もちろん、それは悪いことではない。
社員に責任がある以上、安定は重要だ。

ただ、心のどこかに
「これでいいのかな」
と言う小さな違和感があった。

その違和感が一気に疼きはじめたのが——

コロナ
SaaSの急拡大
生成AIの大ブレイク

この3つの“歴史の曲がり角”だった。

「また、未来が大きく動き始めた」
それを感じた。

第六章：第二創業へ——“すべてを自動化する未来”に殉じる

そして今、僕ははっきりと確信している。

世の中の仕事は、想像より早く、限りなく自動化される。

しかも技術のパーツは、もうすべて揃っている。

SaaS
API
オーケストレーション
生成AI
オートメーション
データ連携基盤

業務を区切れば、「美しいほど全自動」の世界は、誰でも作れる時代になった。

だからこそ、僕は決めた。

残りの人生のすべてを、“完全自動化の社会インフラ”づくりに捧げる。
この5年は、そのために殉じる。

勝ち負けではなく、使命として。
あの頃憧れた「世界を動かす側」に、もう一度戻るために。

これが、僕の第二創業の物語のはじまりです。

終章：これを読んでくれた皆様へ

ここまで読んでくださった方へ、心からありがとうございます。
少しだけ、いまの僕が願っている未来をお話させてください。

いま、世の中には “本当はぜんぶ自動化できるのに、まだ人が苦しんで回している” 仕事が無数にあります。
技術のパーツはもう揃っています。組み合わせれば、美しく、低コストで、完璧に回る仕組みはいくらでもつくれる。
それを現実にしていく——僕はここからの人生を、その挑戦に賭けたいと思っています。

そしてこの挑戦には、2つの役割があります。

①「すべてを自動化する世界」をいっしょにつくる仲間へ

きっとあなたも、どこかで感じているはずです。
「もう、できるよね？」「誰かがやれば、一気に変わるよね？」
そんな未来への“確信めいた違和感”を。

僕は同じ仮説を持っています。