こんにちは。

人事総務の富本です。

4月に2026年度がスタートし、毎年恒例の「mizuiRo map」共有会を開催しました。

「mizuiRo map」は、事業計画だけではなく、私たちがどんな未来を創りたいのかを示す地図です。

この会では、数字や事業計画の説明だけではなく、

• 私たちはなぜこの事業をやるのか
• どんな未来を目指しているのか
• そのために何へ集中するのか

を、改めて全員で共有し、同じ方向を向いて進んでいくための大事な時間です。

「正しいことを、やり続ける」

大泉工場では、

「正しいことをやり続けるためには、事業として成立させなければならない（利益を出し続けなければならない）」

という考え方を大切にしています。

環境や健康、Well-beingに向き合うこと。
そして、それを一過性ではなく、持続可能な事業として成立させること。

今回の共有会では、その思想の土台となるPurpose・Vision・Missionを改めて確認しました。

• 地球を笑顔で満たす
• 人と自然が共生する社会を創造する
• 多角的なWell-beingを実現する

これらは、日々の意思決定の基準でもあります。

mizuiRoとは

Radiant =OIZUMI ＝大泉工場の人々＜集合体＞

光を放ち、周りも輝かせる

Radiant + OIZUMI = MIZUIRO

大泉工場のコーポレートカラーは水色。

この光り輝く水色（＝仲間たち）が集まり、重なり合って層をなし、濃いアクションを、世界に向けて届けています。

事業だけではなく、「人」そのものが大泉工場の価値である、ということです。

2029年、そしてその先へ

mizuiRo mapでは、3年後約7倍を目指す成長戦略も共有されました。

• 「_SHIP」の飲料ブランド化
• 「BROOKS GREENLIT CAFE」の拡大
• Plant-Based Foodの展開
• 新規事業・M&A
• CAMPUSの価値向上

それぞれの事業が役割を持ちながら、会社全体が成長していく構造を目指しています。

また、「すべてを自分たちで抱える」のではなく、最も価値を生み出せる領域に集中する考え方も共有されました。

思想に紐づく、商品企画やブランド体験へ。
私たち大泉工場だからこそ生み出せる価値を見出していきます。

GREENLITという判断基準

今回の共有会で印象的だった言葉のひとつが、

GREENLIT

です。

• GREEN = 環境課題へのアプローチ
• LIT = イケてる、楽しい、かっこいい

さらに、「ちゃんと利益を出し続けること」も含めた考え方。

社会に良いだけでも続かない。
利益だけでも意味がない。

その両方を成立させること。

事業成長と思想の両輪ともバランス良くまわすことが、私たちの挑戦です。

Limelightな行動を

2026年4月には、大泉農場へ100本のライムを植える取り組みも始まりました。

“Limelight”

堂々と目立って活動すること。
小さくても、社会に良い変化や気づきを与える存在になること。

そんなメッセージも共有されました。

最後に

今回の共有会を通じて改めて感じたのは、「同じ景色を見ること」の大切さです。

目指す未来を共有し、
それぞれの役割を理解し、
同じ方向を向いて進んでいく。

私たちと一緒に事業の成長へ挑戦するメンバーを募集しています。

ご応募をお待ちしています！

https://www.oks-j.com/recruit